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浅析业主如何做好水利水电工程的招投标工作
作者:魏光辉 曹… 来源:互联网 点击量: 发布时间:2008-12-26 13:29:53
准确编制,可以给承包商传递一个明确的信息,迫使承包商投标时精打细算,严格控制。只有这样,才能让报价落在合理范围内的较低水平上。科学制订工程标底应充分考虑以下因素:适应工期目标的要求,对工期提前因素有所反映;适应业主的质量要求,对高于验收标准因素有所反映;适应建材市场的变化,对价差因素有所反映;正确处理间接费等取费标准;工程自然地理条件等。

    六、评标阶段

    评标阶段,主要是业主对承包商报价的平衡性,对施工技术方案以及投入人员、设备的综合审查过程。对于公开招标方式,业主应严格对投标单位进行资格预审,认真考察投标人的技术、经济和管理等综合实力,侧重于其总体能力是否适合招标工程的要求。评标时以评标价最低,而不是以投标价最低为准选择承包商。评标主要应考虑四个方面并以百分制计分:业绩和信誉,施工管理能力,施工组织设计,投标价。
在招标过程中,承包商为了获取主动,往往会人为地采用压低报价的策略以获得投标先机,中标后再采用高额索赔的方法,获取利润。为此,业主要详细审查每份标书,并与标底进行比较,将若干个有时甚至是全部标书的单价列成表格进行横向比较。通过比较可以发现,承包商不平衡的报价特别是严重不平衡的报价。这样,业主进而可根据具体情况,或拒绝其不合理的投标而宣布其标书作废;或者要求承包商对那些问题单价作进一步地澄清,提供更为详细的单价分析计算书和细致的报价分解,迫使其将这些报高的单价降下来,从而减少后期的高索赔隐患。

    此外,业主为避免因承包商违约而蒙受损失,应要求承包商提供可靠的经济担保,包括投标保函、履约保函等。

    七、结语

    招标文件及投标文件是工程实施的纲领性文件,是建设工程实施过程中的依据。建设项目的一次性使其不确定性比其他经济活动大得多,因而不可预计的风险也就大许多。风险分析与防范是业主在招投标阶段工作的核心内容,正确的风险分析有利于维护业主利益,保证工程质量,降低工程成本和缩短建设工期;反之则不然。工程风险是客观存在并不以人的意志为转移的,业主应首先对风险给予高度重视,特别是在招标期间应正确认识和管理风险,并采取积极的措施,以达到预防风险、减少风险、获得更高经济利益的目的。如果每个工程项目的业主都能够成功地实施预防风险措施,那么,一方面就可以节省更多的资金投入,保证工程建设的顺利实施,另一方面也可以使工程建设和管理水平迈上一个新台阶。

    作者简介

    魏光辉(1981—)男,新疆石河子人,助理工程师,大学本科,工学学士,注册一级建造师(水利水电工程专业与建筑工程专业),投资建设项目管理师,主要从事水利工程建设、监理、运行管理工作,现在希尼尔水库管理处工作。

 

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