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动热情以外，还需根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、人的生理缺陷、人的心理行为、人的组织行为等方面来控制人的使用。比如:对技术复杂、难度大和精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的工人来完成。对反应迟钝、应变能力差的人，就不能安排其操作快速运行、动作复杂的机械设备。
对某些要求万无一失的工序和操作，一定要分析人的心理行为，控制人的思想活动，稳定人的情绪。对具有危险源的现场作业，应控制人的错误行为，严禁吸烟、打闹、嬉戏、误判断、误动作等。此外，应严格禁止无技术资质的人员上岗操作。对不懂装懂图省事、碰运气、有意违章的行为，必须及时制止。总之，在使用人的问题上，应从政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制，并制定详细、具体、可操作性强的施工人员管理控制措施，达到有效控制的目的。 上一页 [1] [2] [3] [4]
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