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Thinker 发表于 2006/5/22 21:24:00
在矩阵型组织中，项目经理是公司与客户之间的媒介，项目经理的职责是确定做什么(工作内容、何时完成、进度计划)、多少费用(预算)等问题，以实现项目目标、使客户满意。他应作好工作结构分析((WBS)，确定哪些工作由公司内部完成，哪些工作由承包商完成，同时组建项目团队，制定进度计划及预算，为公司相关部门划分具体工作任务、工作界面和预算，并监控项目有关部门执行情况，确保项目目标完成。
liuchenand发表评论于2007/9/14 0:50:00
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