对多项目管理来说，由于管理幅度的增加、信息量的剧增、不确定性更强等原因，必然带来信息沟通的障碍，导致发现问题、解决问题的实时性及有效性下降。

    因此，良好的信息沟通渠道对于防止问题产生，或者当问题产生时，使其
对项目目标的影响最小化是非常重要的。对于多项目管理来说建立有效及时的
信息沟通渠道、及时发现并正确处理问题是项目成功的关键。