Ø 通过合理地确定组织活动全生命周期，并在此期限内通过考虑时间因素的折贴现金流分析，确定组织项目或运营的内部收益率IRR，以及得出资金投入后的回收期。
Ø 通过需求启发和分析的相关技术和方法，项目团队可有效把控好需求，防止需求蔓延。
1课程目标
本课程是针对PMI的PBA认证内容来设计，针对已具备PMP证书的项目经理量身打造，强化其进行商业分析及需求分析的能力，透过资深顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享，让参与学员不仅能有效吸收商业分析领域之专业知识与技能，并能实际运用于工作中，同时取得参
上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] ... 下一页 >>
