6、社会环境风险。近年来，监理得到了前所未有的重视，社会对监理工程师寄予了极大的期望，这种期望，无疑对建设监理事业的继续发展产生积极的推动作用。与此同时，人们对监理认识也产生了某些偏差和误解，有可能形成一种对监理的健康发展不利的社会环境。

　　(二)责任风险的控制

　　监理部及监理人员必须加强风险意识，提高对风险的警觉和防范，减少和控制责任风险。

　　1、严格履行合同：严格履行合同是防范监理行为风险的基础。

　　2、提高专业技能：提高自身的专业技能，是监理工程师所从事的职业对自身提出的客观要求。监理人员必须不断学习，总结经验，提高自身的专业技术水平，锻炼自身的组织协调能力，防范由于专业技能不足可能给自身带来的风险。

　　3、提高管理水平：监理单位的监理义务最终是落实到监理人员身上，在监理单位内部，总监、监理机构其他成员应承担什么样的责任，应该制定明确，落实到人。

　　五、培养属于自己的监理队伍

　　工程的建设质量和监理人员的素质水平成正比，一个监理部除了有完善和科学管理的体制之外，还必须具备一支高水平、高素质、专业化的监理队伍。监理部是该总场新建设的一个职能部门，其主要职能涵盖纪检、监理和工程式质量3大方面，同时涉及审计、纪检、森工采伐、基础设施建设、营造林等专业技术。应该通过“走出去”和“引进来”两种渠道进行专业人员的培养和监理队伍的建设。

　　“走出去”即走出去看，走出去学，看时代讯息、学新技术、新知识，新理念。主要分为学习培训和参观考察两种。总场应该有意识、有目的地做好规划，分批次地把相关人员带出去，参观各种经验交流会、技能培训会，把先进经验、先进技术、先进讯息带回来，从而完善自己的监理队伍。

　　“引进来”分两种，一是引进人才，一是引进新技术、新知识、新理念。前者主要是针对那些缺乏的，而且在短期内难以自己培养的专业技术人才的引进，可以到各类高校，人才交流会引进来。后者则是聘请相应的专家、学者或监理工程师到本单位来传经送宝，灌输新知识、新理念。

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