摘要:本文介绍了水利工程项目施工阶段开展监理工作的重要性,着重阐述了监理工程师在水利工程项目施工阶段进行投资控制、进度控制、质量控制三大方面监理工作时应遵循的方法措施,并结合自己近几年来对监理工作的认真思考与探索,提出一些自己的实践经验体会,为监理工程师从事监理工作提供一些参考。

　　施工阶段是建设项目建设过程中的重要阶段,施工阶段的监理是工程项目监理最重要的部分。监理工程师作为独立的第三方,按合同规定对工程投资、质量、进度进行控制,对合同、信息进行有效的管理,并协调业主、承包单位各方关系,约束双方履行自己的义务,同时维护双方的合法权益,使工程项目顺利实施。

　　1 投资控制

　　1.1 采取的方法措施

　　1.1.1 审核工程量

　　工程计量是监理工程师进行投资控制的重要手段,也是合同条款中的核心问题。工程计量是业主向承包商支付资金的主要依据,也是监理工程师的主要职责。

　　做到当天施工、当天测量、当天计量、当天上图。每位监理人员均有完整的监理日志,工程量均反映在日志上,有据可查。日报、周报、月报样样齐全。各标段工程变更、设计变更了如指掌,严加控制、计量。对施工中出现的特殊情况,认真对待。

　　1.1.2 审核签发工程付款单

　　认真核对承包商每月报送的财力支付报表(包括结算项目、单价、合价等),对属实部分予以确定,对有超报、弄虚作假、不实部分予以退回。

　　1.1.3 处理索赔

　　工程合同索赔是业主、承包商之间经常发生的事项,也是监理工程师在合同管理工作中一种普遍的业务。监理工程师必须要公正合理地处理好索赔,做到既要补偿承包商的实际损失,又要保护业主的利益。

　　1.2 实践体会

　　工程监理的投资控制要做好施工方案及重要施工技术措施的审核。工程监理的投资控制要对工程进度款进行认真审计核算。工程监理的投资控制要做好工程变更的经济核算,防止因变更增加经济投入而影响整个项目的计划投资。工程监理的投资控制要做好不可预见费用的控制。

　　2 进度控制

　　2.1 采取的方法措施

　　建立反映工程进度状况的监理日志。该日志主要反映进度情况,逐日如实地记录进度形象、部位及完成的实物工程量,同时记载影响工程进度的内外人为和自然的各种因素,对停水、停电、暴雨、大风应记明起止时间。

　　检查工程进度。工程进度检查即要审核施工单位每半月提交的工程进度报告,明确计划进度与实际进度的差异,以及形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。

　　及时进行工程量计量验收。验收工程量计量要和质检工程师验收协调进行,并按合同要求进行。

　　进度计量的签证。进度计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。专业监理工程师及现场检查员在有关原始凭证上签署意见,最后由总监理工程师核签后方可生效。

　　工程进度的动态管理。当实际进度与计划进度产生差异时,应分析研究找出原因,提出进度调整的措施和方案,并相应调整施工进度计划及材料、设备、资金等供应计划,必要时调整工时目标。

　　组织现场协调会。为落实进度计划调整措施,应组织召开现场协调会议,协调会内容包括:协调承包单位不能解决的内外关系问题;检查上次协调会的执行结果;协调总图管理上的问题和处理现场有关重大事宜,以使各方能同心协力达到计划进度目标。协调会后,一般应立即发表会议纪要,以利执行会议决议。

　　向总监和业主报告有关工程进度情况。此类报告应定期进行。一般每月一次,由现场监理工程师办理。

　　进行进度调整。当实际进度与计划进度发生差异时,需要进行进度调整。

　　2.2 实践体会

　　工程监理的进度控制要制定完善、科学的计划。工程监理的进度控制要加强对进度计划的控制和检查。工程监理的进度控制要注重施工进度控制的组织协调。工程监理的进度控制要利用合同措施控制施工进度。

　　3 质量控制

　　3.1 采取的方法措施

　　3.1.1 旁站

　　旁站是指监理人员对施工中的关键部位、关键程序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。旁站监理人员的主要职责有:

　　检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人

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