“十一五”期间，建筑业掀起了一场信息化的热潮，住建部于2007年3月发布了《施工总承包企业特级资质标准》(建市[2007]72号)。文件中明确了施工总承包企业特级信息化建设的要求，并配套了信息化评审以及后续出台的考评细则。可谓是一剂强心针，在特级企业还没有统一认识的情况下，所有的特级施工企业主动的和被动都纷纷上马信息化系统。一步进入“现代化”时代。

　　信息化的建设大潮势不可挡的来临了，然而这场大潮并非源自于内在的需求，而是迫于资质考核的压力，更何况有评审细则。这场信息化建设更像是一场“应试教育”。

　　经过这场特级资质信息化考评的“洗礼”后，相信很多企业也冷静下来开始回顾与思索信息化的真正目的和意义。我们回顾和分析一下特级企业信息化的现状大致可以分为三类：

　　1、信息化意识和基础扎实的企业—“用信息化”

　　一些特级企业在信息化方面意识超前，已经具备很好基础和取得很好的成效。在信息化考评来临时候，结合考评要求进一步深化信息化。能真正“为我所用”，让信息化为企业带来价值。

　　2、处于信息化成长阶段的企业—“有信息化”

　　一些特级企业虽然在没有充分心理准备的情况下实施了信息化。但是通过信息化考评的强化，部分系统使用了起来，取得了一定实质性的效果。开始意识到信息化的作用和价值。但还需要巩固信息化的成果，并逐步深化推广。

　　3、处于信息化启蒙阶段企业—“被信息化”

　　一些特级企业在还不太清楚信息化为何物的情况下，仓促上马。在实施信息化时，抱着“应试”的心态。虽然系统中有着“漂亮的数据”，但是考评后系统就束之高阁了。