中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
浅谈水库汛限水位优化影响因素
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 企业管理 >> 管理体系 >> 正文
浅谈如何有效加强水利施工管理
作者:佚名 来源:建设工程教育网 点击量: 发布时间:2013-12-22 15:36:07

  近年来,国家不断加大对水利建设的规模,水利工程质量也在不断提高,但存在的问题仍不少,尤其是各种中小型水利工程质量得不到充分保证。因而,如何有效加强水利工程的施工质量,是保证工程质量的重要保证。

  1.造成工程质量问题的原因

  1.1管理不规范当前水利建筑市场秩序及项目法人行为尚不规范。就项目法人方面讲:

  (1)行政干预,违反建设程序,任意压缩合理工期,影响工程质量。

  (2)质量意识薄弱,管理松懈,项目法人责任制不够落实。

  (3)资金不到位,资金运作有问题、压价,要求承包方垫资,拖欠工程款,造成盲目压缩质量成本和质量投入。

  (4)招投标工作不够规范,违规操作,虚假招标或直接发包工程导致低资质、无资质设计、施工、监理队伍参与工程建设。

  1.2设计标准低

  (1)前期工作不充分,工程仓促上马。

  (2)设计人员水平低,设计因素考虑不周,结构布局不合理,设计深度不合理,设计深度不够,方案比较不充分,设计人员不熟悉规范,未执行强制性标准。

  (3)设计质量不高,图纸粗糙,施工时随意变更图纸。

  (4)设计质量缺乏有效监督。

  1.3施工不按要求

  (1)工程多次转分包,层层收管理费、资金流失,经济利益驱使偷工减料,粗制滥造很难避免。

  (2)大量民工及农村施工队伍涌人建筑市场,施工人员业务素质差,技术水平、经验不足。

  (3)施工不按规范,质量控制手段落后,管理粗放,质量体系有健全,质量把关不严。

  1.4监理市场不规范

  (1)临理队伍少,人员素质良莠不齐,部分人员无证上岗,工作责任心不强。

  (2)监理市场不规范监理单位存在“一条龙”、“同体监理”、“自行监理”现象,监理成“兼理”。

  (3)监理工作不到位,工作深度和广度不够,质量能力不强,缺乏有效的方法和手段。

  1.5质量监督缺乏力度

  (1)法律、法规不健全、不完善,执法不力,质量监督处罚可操作性不强。

  (2)无检测手段,质量评定缺乏权威性。

  (3)质监机构为事业或企业编制,收费标准低,财力、人力所限,工作难以深入到位。

  (4)质监员专业知识水平有限,监督起来力不从心。

  (5)质量管理职能交叉,责任不明,质量问题难整改,质量监督机构作用难发挥。

  2.提高工程质量的措施

  2.1规范水利建筑秩序

  ⑴要强化市场准入和清出制度,严格建筑活动主体资格管理体制和承发包管理、项目管理。查处无证设计、无证施工、无证监理,借证卖照、资质挂靠等到违法违纪行为。

  ⑵要加强建材市场材料、产品、设备监督,杜绝以次充好,防止不合格进入施工现场。

  ⑶要健全工程项目质量管理制度,严格执行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。

  2.2落实项目法人职责,实行市场动作

  ⑴要严格按基本建设程序办事,杜绝“三边”工程。

  ⑵要依法组织招标,并签订有关合同。

  ⑶要严格挑选施工队伍,加强施工现场管理,严禁转包和违法分包行为。

  ⑷要负责按有关验收规程组织或参与验收工作。

  ⑸要按工程实际需要把建设资金落实到位。

  ⑹要鼓励质量创优,实行优质优价,严禁盲目压价。

  ⑺要保证有合理的设计、施工工期,防止盲目抢进度、赶工期的现象。

  2.3提高设计标准

  ⑴要遵守《建设工程勘察设计条例》,依法进行勘察设计,严格贯彻实施《工程建设标准强制性条文》(水利工程部分)。

  ⑵要推行设计招标发偶然性工作,促使其提高设计资质和技术水平,将设计单位推向市场,靠竞争、信誉求发展。

  ⑶要推行设计监理工作,杜绝由于设计质量低劣发生的工程质量事故。

  ⑷要严格建设审批制度,工程项目开工前必须有批准的初步设计。

  ⑸要建立、健全施工图审查制度。实施工程设计质量第三方有效的约束和监督,防止不合格设计图纸进入施工现场。

  2.4强化

[1] [2] 下一页

文章录入:web13741    责任编辑:web13741 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号