2.6重复建设,资源配置不合理,技术含量较低目前的工程质量检测机构较多是以附属部门或科室形式运作，没有形成一套独立运作发展的管理模式，特别是与国外先进的检测同行相比，在检测工作管理方面缺少科学的系统的内部管理体系和经验。无论在技术水平、资金投入还是在人员配置、设备设施等方面投入均较少,以至于长期停滞在低水平重复发展的态势，技术含量不高，技术发展速度缓慢，服务能力不能满足市场要求，且人员设备闲置资源浪费严重。

　　3加强工程质量检测管理的几点看法和建议3.1加强监管将工程质量检测机构纳入诚信体系建设建设行政主管部门应加强对检测机构的监管,加大对检测机构违法违规行为的查处力度，加强检测行为的监督、检测合同管理和检测收费标准的管理，严肃查处违法违规检测行为。对巡查中发现的问题，予以记录、公布，或责令整改，或通报批评，或降低资质。同时建设行政主管部门要建立工程质量检测的诚信机制，通过建立检测行业信用档案制度,制定行业诚信公约，实现行规、道德和价值取向的互动，对诚信度极差的检测机构，可采取降低资质或注销资质处理。

　　3.2强化服务工作，找到自已真正的定位随着检测行业与国际接轨，检测市场化的推进,检测人员必须改变观念。因为检测将来的定位就是服务，一项特殊的技术服务，既然是服务就必须讲究信用、态度和服务质量，包括为客户提供方便、缩短检测期限、积极处理客户意见、充分理解和尽量满足客户的要求等，当然这种服务不是指牺牲检测公正性去迎合某些客户的需要，而是以检验报告的科学性、公正性、准确性为前提，不能受利益的驱使,影响检测数据的真实性，只有提供满意服务的检测单位才能在公平的检测市场环境下生存发展。

　　3.3全面提高工程质量检测人员素质未来的工程检测机构之间的竞争其实是人才的竞争，检测人员的培养将成为整个检测行业发展中的重点，我国目前的检测人员虽经培训并持证上岗，但仍有较大的一部分人素质不高，距高标准、严要求的检测工作要求差距较大。因此，必须一方面提高检测行业从业人员的门槛，一方面建立检测人员内部培训机制，尽快建立检测人员内部培训机制和人才培养机制,着力提高检测人员的法律法规意识、职业道德意识和廉洁自律意识，提高检测骨干的检测技术水平和业务管理水平,已是当务之急。

　　3.4提升检测行业协会的公正性、科学性和权威性行业协会是政府与企业联系的纽带和桥梁，要充分利用地方检测行业协会的作用，积极引导检测机构提高社会竞争力，通过行规制约、能力评估、从业资格、技术比对、信息统计、行业评优等加强行业自律，营造诚信、有序的检测市场，积极拓展技术创新及技术交流的渠道。协会对违规的会员单位可采取警告，业内批评、开除会员资格等惩戒措施等，以此约束各检测机构的检测行为。

　　4结语

　　笔者认为:在将工程检测推向中介化前，政府应该明确工程检测在工程建设中所必须承担的责任，使其协助其他责任主体共同施工，而不是互相推卸责任。工程检测作为工程上一个重要的主体，在为工程建设提供一个重要的科学依据的同时，应该承担起它所应承担的重大责任，为工程材料的质量负全部责任，保证工程长期有效进行。

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