随着电力生产管理信息化的高速发展，根据国家电力公司2000年示范电厂的设计原则，我院在300MW及以上机组的发电工程，不仅为之设计了配套的电厂营运管理信息系统，而且，根据国家示范电厂的配置标准和技术要求开发了配套的软件系统。

　　电厂营运管理信息系统是一个以大型数据库为中心，以企业级网络为支撑的综合信息管理系统。它由经营管理系统、设备管理系统、生产管理系统和办公自动化系统四个主要系统和一个系统维护子系统组成。各个应用系统的组成和功能如下：

　　(1)经营管理系统

　　经营管理系统是为了适应厂网分开，竞价上网的市场竞争机制，加强电厂动态成本管理和控制而开发的。它主要由动态成本管理、电价管理、竞价参考方案管理、经营计划管理和电子商务管理几个部分组成。

　　(2)设备管理系统

　　设备管理系统主要用于加强设备台帐管理，推行设备状态维修，提高设备维修质量和降低维修成本，迅速有效消除设备缺陷，提高设备利用率而开发的。它主要由设备基础管理、设备缺陷管理、工作票管理、设备检修管理、地理信息管理、设备可靠性管理和备品备件管理等部分组成。

　　(3)生产管理系统

　　生产管理系统通过与SIS(DCS)的接口接收全厂所有机组的实时运行数据，从管理的角度实施对机组运行状况的监控和全厂各机组之间的运行优化工作。它还承担电厂运行的安全监察管理和对电厂生产过程有关的燃料、物资、环保和技术改造工作的管理。它主要包括运行管理、安全监察管理、生产技术管理、计划统计管理、燃料管理、物资管理和环保管理等部分。

　　(4)办公自动化系统

　　办公自动化系统借助于网络技术，开展企业内和企业间的办公事务管理。它主要由档案资料管理、财务管理、劳动人事管理、公文管理和事务管理几部分组成。它还通过综合查询系统提供企业内公共信息服务和向各级领导提供辅助决策信息。同时，还能支持广域网和互联网上的电子通信。

　　(5)系统维护子系统

　　系统维护子系统则主要是为实施系统的代码维护、权限控制、安全防护而设置的，它主要面向系统管理员。

　　在系统实施中，根据项目批准概算的不同，采用了“引进国外核心软件+国内配套开发”和“全部国内开发和配套”两种模式。我院在国华电力公司所属的准格尔电厂等工程即采用前一种模式。

　　5、项目管理软件(P3)的应用

　　作为基于网络计划技术的工程项目管理工具，可将工程的组织过程和项目实施步骤进行全面的规划、编排，对目标进度进行优化，量化反映工程实际进度、资源、费用，使得网络计划能更丰富的反映工程项目内容。在项目实施过程中使用P3对进展情况进行对比分析，根据实际进度给出未来的计划安排，实现工程的动态控制，为工程项目在预期目标内实现提供强有力的手段。具体应用内容为：

　　(1)计划阶段：

　　建立统一的工程管理信息化编码方案，定义工作内容，确定工作时间，建立资源需求量及有效限量，建立概算、预算、合同费用体系。将已审定的工程建设一级网络计划输入P3，建立一级网络计划工期控制目标，加载概算、合同资源、费用，建立工程的一级资源控制目标与费用控制目标。建立二、三级网络计划工期控制目标，加载预算资源、费用，建立工程的二、三级资源控制目标与费用控制目标。

　　评估、优化并形成主工程和子工程进度、资源、费用目标，作为领导层的决策依据，并积极协助业主做好主动控制工作。

　　(2)控制阶段：

　　实施网络目标控制计划，跟踪工程进展和已发生费用，将实际进度、资源、费用与目标计划进行比较，按期向业主报告工程可能提前、按时或拖期的信息。用实际数据来更新当前工程，分析、评估执行情况，针对项目实施过程中关键线路上的工期延误、费用超支等情况提出工期压缩、资源平衡的解决方法，为业主科学决策提供依据，重新预测工程后期状况，传达工程最新信息和目标。

　　(3)结束阶段：

　　工程结束时提供业主需要的工程实物量、人材机等资源的实际数量和费用，为工程竣工结算与决算提供相关数据。

　　目前，我们在几乎所有的大型发电工程中都为业主提供这样的技术支持和服务。为了更充分发挥P3软件的作用，我们在工程建设管理信息系统中开发了P3查询功能模块，实现了P3与MIS的信息集成。

　　6、工程项目三维模型系统的建立和应用

　　三维模型的建立和应用技术是计算机技术在工程设计和工程项目管理中的前沿技术，目前已经被越来越

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