【摘要】 随着我国市场经济的深入发展，传统建筑业的竞争越来越激烈，尤其加入ＷＴＯ 后，日韩、欧美等发达国家的建筑企业纷纷把目光转移到了中国这个巨大的建筑市场。据日韩两国业界对中国建设市场的调查资料显示，中国目前的建设市场规模在世界上仅次于美国和日本，居全球第三位。２００４ 年９ 月中国政府出台规定，承认外国建设工程公司在其本国所取得的建设施工资格和成绩及其技术人员的资格。目前已有日、韩、美等国家的多家企业获得了中国建设市场的准入资格。中外企业、外国企业之间在中国建筑市场上的激烈竞争逐渐展开。国内的施工企业要想在激烈的竞争环境中保持优势，必须不断提高自身的核心竞争力。结合知识管理的信息化建设正是提高企业核心竞争力的有效途径。
 
    随着我国市场经济的深入发展，传统建筑业的竞争越来越激烈，尤其加入ＷＴＯ 后，日韩、欧美等发达国家的建筑企业纷纷把目光转移到了中国这个巨大的建筑市场。据日韩两国业界对中国建设市场的调查资料显示，中国目前的建设市场规模在世界上仅次于美国和日本，居全球第三位。２００４ 年９ 月中国政府出台规定，承认外国建设工程公司在其本国所取得的建设施工资格和成绩及其技术人员的资格。目前已有日、韩、美等国家的多家企业获得了中国建设市场的准入资格。中外企业、外国企业之间在中国建筑市场上的激烈竞争逐渐展开。国内的施工企业要想在激烈的竞争环境中保持优势，必须不断提高自身的核心竞争力。结合知识管理的信息化建设正是提高企业核心竞争力的有效途径。

    施工企业信息化现状

    施工企业信息化的外部环境。经过近二十年的发展，我国的信息化建设已经有了一定的发展。专业领域有建设部的“中国工程建设和建筑业信息网”，各省市建设行政主管部门设立的地方管理网站，“中国建筑资讯网”等专业的建筑网站，各级建设行政主管部门的行政管理信息化，如北京市建委建筑业管理处的网上资质管理系统、招投标信息的发布系统等。根据建设部《２００３年—２００８年全国建筑业信息化发展规划纲要》的要求，至２００８年，要建立建筑材料与设备信息库、工程造价信息库、施工工法信息库、建筑新技术、新工艺、新产品信息库等信息资源数据库，建立建筑市场综合监管和企业信用档案等信息系统等。在公共资源领域，如工商、税务等部门已在国家信息化“三金”工程的平台下实现了年检、报税等网上办公。以上建筑业信息化基础建设和电子政务建设的不断完善将为施工企业的信息化提供一个较为良好的外部环境。

    施工企业信息化的推行状况。目前国内施工企业信息化的进程参差不齐。一些大型企业已设立了自己的网站或网页，能利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作，如办公自动化系统、招投标系统、设计计算系统、项目管理系统等，初步实现了企业的信息化管理。但多数施工企业的信息化程度还比较低，很大一部分工作还依靠手工，信息基础平台不健全，应用专业软件的范围较窄，主要集中在财务、预算软件上，且以单机版为主，没能实现信息资源的共享和自动传递。还有一些企业由于基层的管理还较为混乱，对工程施工中的各种成本浪费和不正当行为尚缺乏有效的管理措施，使得专业软件很难发挥作用，出现“软件用了没效果”，或是“软件有人买没人用”的局面。一些人，尤其是企业的领导者对信息化没有给予充分地重视，或者认为配置了电脑等软硬件设施就是信息化，这种误解在企业中普遍存在。
施工企业的信息化建设

    信息化建设的基础措施。信息化建设的第一层次是信息网络平台的建立，实行办公自动化。调查显示，传统建设工程项目中２／３的问题与信息交流有关；建设项目中１０％到３３％的成本增加与信息交流问题有关；在大型工程项目中，因信息交流问题而导致的工程变更和错误约占工程总成本的３％ 到　５％，可见信息交流对企业的重要性。借助于信息网络平台，可以实现企业内信息的共享和及时地上传下达，使信息流通方便快捷。同时，建立以企业本部为核心的网络与通信系统，为项目部提供全方位的信息服务。通过企业即时通讯工具，如ＭＳＮ 等的应用，方便企业内部员工之间的及时沟通。通过应用 Visual Meeting多媒体工具使总经理坐在办公室里就可以组织会议，视频信息通过宽带网络传达到各个项目部的终端，不但详细的记录了会议的过程，而且还可以回顾会议中的重要信息，解决了企业异地施工项目信息的及时传递和存储问题，实现了高效率的网络协同工作。另一方面，建立企业的网上对

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