2.3　施工项目管理对象

    一般来说, 施工对象决定施工管理对象。施工对象可逐层分解为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程以及检验批。各层次的管理对象都关联到该对象的施工时间、施工资源、施工方法等信息, 如图7所示。但这些信息与施工管理对象的层次不是一一对应的。例如, 施工成本统计是按分部工程、单位工程、单项工程进行的; 施工质量验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。

    3 　信息技术的综合利用

　　信息技术的综合利用为信息化管理系统开发提供了技术上的保证。以下将简述施工项目信息化管理系统将用到的关键技术。

　　(1) 网络技术。网络技术可以通过信息共享、工作流等方式实现远程用户的协同工作。它不仅可以便于项目层的管理人员之间共享信息, 也可以便于企业层和项目层之间的协同工作。例如, 当项目层管理人员通过网络向企业层管理人员报告信息时, 企业层管理人员只要在线, 就可以及时进行信息的接收和回复。特别是因特网使网络的连接日益方便经济, 网络技术可以应用于项目管理之中。

　　(2) 工作流管理技术。工作流管理技术支持用户根据实际情况对工作流进行定义和管理。由于施工项目管理中存在着很多较为固定的工作流程, 在系统中采用工作流管理技术, 可以加强管理, 提高工作效率。

　　(3) 工程数据库技术。工程数据库包含了几何的、物理的、技术的(或工艺的) 以及其他技术实体的特性和它们之间的关系[ 5 ] 。由于施工项目管理涉及大量的文档、图形等数据, 因此有必要采用工程数据库系统。

　　(4) XML文档标准。在施工项目信息化管理系统中, 将存在大量的信息数据交换, 为保证数据在不同系统中的可读性, 信息数据必须符合一定的数据交换标准。XML通过标记的内容和标记的相互包含来表现文档结构和内容, 可以支持对XML文档进行类似数据库进行的操作, 从而大大地方便了对文档信息的管理, 并适合用于建立建筑施工项目信息系统的文档数据交换标准[ 6 ] 。

　　除此之外, 从信息管理的角度出发, 管理工作项可以分为程序化工作和非程序化工作。其中, 程序化工作需要进行信息输入, 如制定成本控制计划, 这种工作一般具有较为固定的信息处理流程, 如提交、审核、审批; 而非程序化工作不需要信息输入, 例如项目监控。但是, 非程序化工作在一定条件下可以转化为程序化工作, 例如, 在监控中发现了问题就需要进行相应的信息处理。

    (5) 掌上电脑技术。掌上电脑体积小, 重量轻,便于携带, 适合作为施工现场信息终端, 除用于进行现场数据采集外, 它还可以利用无线联网技术, 使管理人员在现场及时地访问项目数据库信息, 前提是将其集成到施工项目信息化管理系统之中[ 7 ] 。

    4 　已有软件的利用

　　尽管现实中存在开发“大而全”的集成化施工项目信息化软件的诱惑, 但实际上没有必要那样去做, 因为有一些软件已相当成熟也很便宜, 可以拿来直接利用, 或者将相应的组件导入到系统中加以利用。目前较为成熟并广为应用的已有软件可以分为以下3个主要方面:

　　(1) 日常办公业务软件。主要是Microsoft Office系列这样的办公应用软件, 可进行文字和一般的数据处理和计算, 如公文、信件、表格的打印, 月、季工程结算报表的编制等。这类办公软件已成为项目管理中必不可少的管理工具。

　　(2) 工程项目进度计划和资源管理软件。主要有Microsoft Project 等国外软件, 以及北京梦龙Mr2000等国产的项目管理软件。

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