博士与小工(笑话) |
作者:xgq 日期:2006/9/5 8:06:00 |
最近在一杂志上看到一笑话,很有意思,和各位共享之: 博士与小工 一家知名日化企业新换了一批自动香皂包装机以后,经常出现香皂盒子是空的,里面没有香皂的情况。在装配线一头采用人工检查的方法,往往因为效率问题无法实现,而且不保险。最后,一个由自动化,机械,机电一体化等专业的博士组成的Solution队伍来解决这个问题,他们在装配线的头上开发了全自动的X光透射检查线,透射检查所有的装配线尽头等待装箱的香皂盒,如果由空的就用机械臂取走。 |
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Re:博士与小工(笑话) |
作者:工作者 日期:2015/12/11 15:53:00 |
其实对于这个项目结果的不同是两位项目经理理解的标准不同造成的: 1、博士是严格按照可靠性高、可控性强、标准化的思维进行的,这是符合质量保证体系要求的,是大公司的风范,但显然开放成本、设备成本以及运行成本都不低。 2、小工的知识层面决定了他只能用简单的方法解决实际问题,而且他的赞助人也就是个能省就省的民营工厂老板,因此项目也是成功的。 项目的评价一定要参照既定的标准,不能脱离场景按照个人的喜好去评说。 |
Re:博士与小工(笑话) |
作者:gsystemical 日期:2011/1/26 16:07:00 |
确实好多时候我们的思维被束缚的很厉害啊。 |
Re:博士与小工(笑话) |
作者:shallyzhang 日期:2008/6/4 15:46:00 |
这个故事发人深省 |
Re:博士与小工(笑话) |
作者:wendy368 日期:2007/12/3 12:56:00 |
Wise to solve it simply. |
Re:博士与小工(笑话) |
作者:lify 日期:2007/1/2 22:51:00 |
喜欢小工的解决方法,简单实用,降低成本,做项目时,多些“小工”也不错啊。 |
Re:博士与小工(笑话) |
作者:swan67 日期:2006/9/19 14:31:00 |
同意smarthome的观点。同样解决问题,博士们的方式非常有可能带来衍生技术,这些技术如能应用在其他领域就可能创造新的增长点。而小工的做法虽然简单直接,但仅仅是就事论事而已。当然,如果博士们没有考虑到衍生拓展,那真是小工不如啦!!! |
Re:博士与小工(笑话) |
作者:smarthome 日期:2006/9/13 21:24:00 |
结果看似相同,实际上不同。东方人的思维有些象那个小工,解决问题就可以了。那个博士的思维有些象西方人,看着比较机械,不过现在人家的技术领先,很多核心技术掌握在西方人的手里。 |
Re:博士与小工(笑话) |
作者:木易 日期:2006/9/5 21:20:00 |
好笑话,可以看出知识学多了,就杂了,杂了就把问题想复杂了,然后思想也就复杂了!目前我们的博士和硕士需要的就是一种可以用最简单的方式思考问题的精神! |