自从今年干上了支持主管，总算是明确了自己的发展方向，PMO主管以及OPM3的咨询顾问，两条腿走路总算不错~

今年的计划是OPM3实施和参加培训，下半年建设公司PM Server系统。如果做好，也算是汉普的项目管理水准上了个台阶阿。嗯嗯，一年一步就很好了。

对了还要把GCT顺手考了，今年才够年限，当初报名的时候才3家MPM，现在快100家了，人生啊……

蹑手蹑脚，左看右看，嗅来嗅去，嗤……

兔子又把耳朵缩回了自己的小格子。

周围很静，除了有电话哐当乱跳、PMer熙来攘往、销售代理讨论不休、财务人员大呼小叫之外，可以说是相当的安静。端起一杯凉茶，吸管太粗了——“嗖”的一声显得是格外刺耳阿，罪过啊罪过。

本兔住进这间办公室一周了，还没有认清所有的员工。坐班的还好，已经混到能要点吃食的地步了；那些飘忽不定的PMer才是一切罪恶的根源阿，简直就是公司人际关系的一场噩梦。