天津博物馆信息部 项目经理 马欣伟

项目管理者联盟2020年12月期PMP网络班学员

　　一、PMP学员自我介绍

　　我目前在天津博物馆信息部任职项目经理，在这之前也有在大型IT企业的工作经历，比如神州数码、首都在线和戴尔公司。

　　近两年我在天津博物馆负责一个比较大型的信息化项目，叫做智慧博物馆。现在很多国内的机构都开始做智慧化这块，比如智慧城市，智慧电力，还有智慧博物馆等等，我主要负责这个项目的主导工作，包括项目的技术管理，统筹管理等。

　　二、我的PMP备考经历

　　其实我做项目管理的年头也不短了，PMP证书对我来说也是一直想考取的，但是中间有一段时间中断了项目管理的工作所以一直没考。近两年在博物馆工作期间，又进行了比较繁重的项目管理工作。在这个工作过程中，还是觉得最好把PMP证书拿到手，这既能有助于把项目做好，自己也有了系统的项目管理知识，所以去年1月份报名了项目管理者联盟的PMP网络课程。

　　原计划是在去年4月份考试的，当时疫情期间也不能上班所以有时间学习备考，但也是因为疫情的原因考试延期了，4月份和6月份都没有开考。当疫情有所缓解的时候，我又进入了繁杂的智慧博物馆建设过程中，在这个过程中每天工作任务非常重，加班也非常多，几乎没有时间去系统的学习PMP课程，所以也错过了9月份的考试，直到12月份考试前才有时间复习备考。

　　我觉得4个小时的考试经历也是比较折磨人的，当时我们是几千人在一个大考场，我们在一个酒店的大堂考试，环境不是很理想，人也比较多，考试时觉得时间不够用，最后交卷的时候还有十几道题没有答完，我就想这次肯定是过不了，还是直接准备下一次补考吧。

　　但是幸运的是，有天早上看手机发现我有一封新邮件，打开一看是祝贺通过了PMP考试。当时就觉得真不错挺开心的，虽然说备考和考试过程比较曲折，但是结果还是令人满意的。

　　三、我的PMP备考经验

　　第一要多听视频课程，高老师确实是一位很好的老师，虽然我上的是网课没有真正见过面，但他的视频课听得很有趣，我一遍一遍地听，听了有七八遍，到最后我是一边开着车一边把手机放在副驾驶上听，就当成了背景音乐了。视频课听得多了在不知不觉中就把知识点记在了脑子里，然后带着这些知识点去看书就起到了融汇贯通的作用了，我觉得这是一个比较适合我的学习方法，我看书比较少但是多听高老师视频课也能起到很好的学习效果。

　　第二要多做模拟题，我模拟题做得不少，但有个做得不太好的地方，我做模拟题的时候并没有按照考试的4个小时做一套模拟题，而是零零散散做的，差不多一个星期才拼凑地做完一套卷子，其实这种方式是不可取的，这就导致我对考试时间没有一个正确的评估，正式考试交卷时还有十几道题没有做完。也就是说大家在考试前一定至少要安排1-2次整块的4个小时来进行模拟训练，以更好的掌握考试时间。

　　第三要合理安排学习时间，网络课程的学习还是比较考验自己的自控能力的，我们要克服自身的懒惰习惯，合理规划好学习时间和学习进度。

　　第四在正式考试时要把控好时间，不要因为一两道比较难的题钻牛角尖把时间浪费了，可以等后面的题都完成后再回过头来研究不会的题。

　　四、我的PMP学习体会

　　我觉得PMP并不是学完以后就能马上明白其中的精髓，而是要在工作中慢慢的融汇贯通。

　　我之前做智慧博物馆项目的时候用了之前在IT企业的一些项目经验，但是一般来说国内的IT企业都是为客户做服务的，都是服务于比较短期或者比较小范围的项目，像智慧化项目算是一个比较大和比较复杂的项目，国家投资1000多万，涉及开发和信息化项目的方方面面。整个系统涉及到十几个子系统，多家开发商，还有不

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