去年我一边管理项目，一边学习项目管理PMP的知识，在这个过程中我逐渐把PMP的知识融入到我的项目里面去，包括一些沟通机制、风险管理机制、质量管理机制等，慢慢的融入到项目的管理中，就感觉PMP知识体系确实是很有道理的。逐渐地把学到的知识用到工作当中去，这就是一个很好的理论联系实际的过程。

　　但是话说回来，如果仅仅是为了考取一个证书而不能用到工作中，我觉得这个证书的作用就不是很大了，因为过两年你可能会忘了学过的知识。所以我们学习也好考证也好一定要学以致用才能获得最大的收获，通过PMP的学习，也为我打开了一条新的职业发展之路。

　　五、我的PMP学习反馈

　　项目管理者联盟的老师资质都很不错，尤其是高老师讲得非常好，讲课的思路、方法和经验非常到位，我非常喜欢他的课程。

　　我认为远程网络课和现场面授课各有各的好处，效果也不一定说哪种方式更好，现场听课学习氛围会更好，但是听一遍就结束了，有的知识点现场没听到可能就错过了。

　　网络远程课可以反复的听，即使当做背景音乐放着听也可以起到潜移默化的作用，网络课对学员的自控和自制力会要求多一些，如果比较懒散没有边界的管理机制的话，可能就会出现学习效果不好的情况，我觉得网络课的学习方式是比较适合我的。

　　项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年，是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务，世界500强知名企业高级经理师资，课程实战，通过率高，是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。

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