1.OKR在产品开发团队的应用

　　2.产品开发团队绩效衡量指标(Metrics)

　　3.产品生命周期管理 PLM

　　4.PLM与OKR的互动

　　分享嘉宾

　　谢志杰 Jack Hsieh 项目管理者联盟产品创新与产品管理首席讲师，美国产品开发管理协会PDMA认证讲师，中国国际人才交流基金会产品管理NPDP认证讲师

　　OPM3 组织级项目管理成熟度专业人士

　　PfMP，项目组合(Portfolio)管理专业人士

　　PgMP，项目集(Program)管理专业人士

　　PMP，项目管理专业人士

　　PMI-ACP，敏捷管理专业人士

　　PMI-PBA，CBAP 商业分析专业人士

　　NPDP，国际新产品开发管理师

　　美国Stanford斯坦福大学航空太空研究所硕士，NPDP国际新产品开发管理师，托福世界记录保持者。美国项目管理协会(PMI)东北亚地区总召集人(2013-2015)，RCP全球委员(2016起)。中国十大优秀项目管理培训师，中国企业杰出人物荣誉称号。曾任职于琉璃奥图码战略性新产品发展处处长，索尼爱利信全球产品中心首席项目经理，罗技电子Retail pointing device事业群项目经理。擅长于新产品开发管理、跨国跨文化跨平台国际项目实例分享、创新与项目管理、风险管理、企业与项目管理等方面。

　　2013年开始，谢老师接受国家外国专家局与美国项目管理协会PMI、美国产品管理协会PDMA的邀请投入到产品管理与创新管理、项目管理领域的专业培训，深受受训企业与大量学员的好评。目前谢老师兼任项目管理者联盟产品创新与产品管理首席讲师。

　　主办机构

　　• 国家外国专家局首批授权产品管理NPDP培训机构

　　• 国内首家开设产品管理NPDP培训班的机构

　　• 唯一具备三位NPDP授权培训讲师的机构

　　项目管理者联盟于2016年1月在国内率先引进

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