中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
没有相关文章
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 工程策划 >> 可行性研究 >> 正文
项目前期管理的一种科学方法——可行性研究工作
作者:佚名 来源:项目管理者联盟 点击量: 发布时间:2012-2-27 10:39:30
报告的编制目的、编制范围及合资各方的具体详细情况等内容恕不在此赘述。

  (3)对市场的分析预测。在对项目的市场与物质技术条件进行的分析研究中,市场预测成为首要内容。报告分析认为,随着泰国经济的发展,建筑业、公路交通及水利建设等都有较大的发展,对石料的需求比较迫切,石料产销两旺。因为全泰国各城市所需石料必须由沙拉布里地区和华云地区供给,而沙拉布里是泰国最大的石料开采地。该地区30多家100余万吨年生产能力的碎石厂,总产量不足3 000万吨,而仅沙拉布里地区年需碎石量就有约3 000~5 000万吨。如果再建一座120万吨的碎石厂,碎石产量也才达3 120多万吨,仍有很大的缺口。此外,该地区的石料产品除了供给本地区用户外,还要销往曼谷及各大城市,因此石料的需求量更大,据泰方人士预测,未来10年各有关行业对各种品级碎石的需求量只会有增无减,碎石生产的市场前景十分看好。又通过对该项目的开采方式、碎石厂厂址、生产规模和产品方案以及综合技术经济指标等进行的分析,进而得出了四条基本的研究结论:一是矿山资源可靠,可以确保合营期足够的原料;二是建设条件好,矿区外部供电、供水、交通及通讯设施已基本具备,为矿山和碎石厂的建设和生产提供了良好的环境依托,因此投资省、见效快;三是产品有良好的销售前景,在预期的时间内,各种品级的碎石均属畅销产品;四是经济效益好,根据现有资料测算,合资企业和合资双方均能获得较好的经济效益。 转自项目管理者联盟

  (4)技术条件分析。在此部分,可行性研究阐明了具体开采工艺的内容、碎石厂建设的具体方案等。其中,开采工艺包括矿区概况、开采技术条件、露天开采方法、生产规模、服务年限、矿山工作制度、采剥工艺及设备选型、基建工程及进度计划、劳动定员和采场环境、排水及主要工艺设备、辅助设备造型(如主要工艺设备和辅助设备的选择及计算、辅助设施及材料消耗、基建工程量、安全技术及环保措施)等;碎石厂建设的方案包括矿石特性、生产能力及产品方案、工作制度、原有破碎筛分厂基本情况和破碎筛分方案等。还有对总图运输的安排,包括矿区自然条件与总平面布置、运输及年运入货物量估算等;以及公用辅助设施(水、电、路、讯、土建、修理)和对环境保护及安全卫生的说明等。

  至于管理机构及劳动定员的情况,报告主要从管理机构、组织机构及劳动定员、员工工资和培训、劳动生产率等方面进行了阐述。

  (5)合资情况。报告提出合资企业由泰国TC有限公司和东实公司共同投资兴建,合资企业名称为泰中DT实业有限公司,企业注册在泰国。企业注册资本比率以基建投资100%为基准,注册资本入股比例按照泰方比中方是51%比49%构成。这里重点是要说明泰方合资者(甲方)的情况及其企业的名称、性质、地址与经营范围和资本与资信、投资环境、泰方注册登记证明文号、泰方资产的负债等情况。

  (6)投资依据和资金的筹措,报告中的投资估算以合资双方提供的意向性商谈意见作为估算依据,从而得出项目总投资和基建投资估算与流动资金的具体用量;按照泰中双方合资者商定的意见筹措建设资金,原则是注册资本为基建投资额的100%;入股比例是泰方比中方为51%比49%;生产期流动资金全部由合资公司在泰国境内借贷,借贷手续由泰方负责办理,贷款年利率为×%。具体方案是:建设期按0.5年考虑,中方以矿山设备(采装设备)、碎石厂设备及技术、管理知识作为投入资金;泰方以矿山及建碎石厂土地(65莱)的场地所有权、运矿车辆、碎石厂厂房、建购物及界区供水、供电设施、劳动作为投入资金,不足比例部分用现金补足。

  (7)项目的经济性分析。在报告的说明中,包括了成本与利润的估算(含估算依据、生产成本、产品销售价格、税金、公司留利×%、分配比例和合资双方实际收入)和项目的企业财务评价与国民经济评价。

  首先,确定了经济效益指标(如现金流量包括企业累计净现金流量×××万铢,内部投资收益率×%,投资返本期3年;泰方合资者累计净现金流量×××万元,内部投资收益率×%,投资返本期4.1年;投资利润率包括企业投资利润率、企业投资利税率、泰方合营者收益率、中方合营者收益率)。 项目管理论坛

  其次,是对项目经营的不确定性和风险进行分析说明。包括盈亏平衡点分析,由于该项目实施后,企业年生产能力达××%,即年产量达××万吨时企业可以不亏不盈,故企业的盈亏平衡点生产能力系数是××%, 盈亏平衡生产量××万吨/a;对该企业经济效益产生影响的敏感性和风险因素主要是碎石售价和碎石成本,故在对上述两个因素做敏感性分析后可知该项目在生产能力、价格条件等方面均有一定的抗风险能力。 training.mypm.net

  最后,

上一页  [1] [2] [3] [4] 下一页

文章录入:web13741    责任编辑:web13741 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号