| 关于加强工程项目管理几个突出问题的思考 |
| 作者:佚名 |
来源:本站原创 |
点击量: |
发布时间:2009-6-11 15:18:12 |
益地运行。
3．开展“优秀项目部”和”优秀项目经理”考评活动。按照行业、企业考评办法，进行“两优”评比，荣誉激励。重点放在监督指导和规范管理上，以逐步提高项目运作质量。
4．搞好项目党的监督和职工民主监督。项目部必须维护党的集体领导，坚持民主集中制原则，落实“重大问题集体讨论、重要工作情况通报和重大问题请示报告”三项制度，不搞个人说了算。必须坚持依靠职工群众管理企业的方针，实行民主管理与实行职代会监督制度，推行“企务公开”，增强项目部经营管理的透明度，切实发挥职工民主监督作用。上一页 [1] [2] [3]
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