为此,就需要合理安排施工各阶段的工作进度,最大限度地组织各项工作的同步交叉作业。队伍要少而精,做到一专多能、各司其职、责任明确。在劳动力使用上,要讲求实绩,干满工时,不搞突击,打疲劳仗;在机械设备选用上,不盲目追求单机先进,而应注意选型合理配套,做到一机多用,尽量减少备用设备;在施工方法上,要适当注意充分利用空间和时间,推广立体交叉平行流水作业法;施工方法要制度化,施工技术措施要科学化、系列化、施工管理要规格化;在采用施工新技术时,要防止脱离我国实际,采用过高的标准。

　　7.3 正确处理质量与造价的关系

　　在施工中要贯彻技术与经济相结合的原则,既要保证工程质量,又要控制工程造价。为此,需要造价工程师深入分析工程的功能,合理确定质量标准。在满足工程功能、材料性能的基础上,力求用价格低的材料代替价格高的材料。在保证质量的前提下,力求用较少的机械、人力消耗完成施工任务,想方设法减少和避免无效管理和无效劳动,把降低工程造价的观念渗透到每一个施工管理环节之中。

　　在工程建设中应力求降低质量成本。质量成本是指为使产品达到质量标准所发生的一切费用,包括为了保证和提高产品质量所支出的费用和因未达到质量标准所造成的损失和处理质量缺陷所发生的费用。

　　质量成本分为三个区:(1)质量改进区,即质量差的区域。该区域故障成本占主导地位,因而应要求质量改进措施,降低质量成本。( 2)质量至善区,即质量优良的区域。该区域鉴定成本和预防成本占主导地位,可适当降低原来质量标准以降低质量成本。(3)质量适用区。该区域质量成本最低,是合适的质量成本。

　　当前我国迫切需要的是降低建筑安装工程故障成本。内部、外部故障成本是工程质量区无缺陷时就会消失的成本,被喻为“矿中黄金”。工程质量缺陷减少,故障成本越低,相当于从矿中开掘的黄金越多。我国目前建筑安装工程质量尚低,因而可以开发的“黄金”资源非常丰富。

　　8 关于建设工程款的结算方法

　　现行建筑安装工程结算方式一般有三种:按月结算;竣工后一次结算;分段结算,即按照工程形象进度划分不同阶段进行结算。

　　我国现行建安工程价款结算无论采用哪一种形式,大都按:预付备料款一结算月进度工程款一起扣备料款的模式进行。预付备料款的限额取于主要材料、构配件占施工产值的比重材料的储备期、施工工期。一般按下式计算:备料款限额=全年施工产值×主要材料所占比重+当年施工日历天数×材料储备天数。一般建筑工程约为其计划年施工产值的25%,安装工程约为10%.而备料款的扣回通常采用先计算起扣点,然后在月进度款中按主材比重抵扣。

　　上述方法理论上是可行的,但实际运作时却难以掌握,尤其是对预留保修金的工程,因收尾工程进度款很少,保修金额往往不足,而使业主被动。笔者多年来一直探索、实践备料款和工程进度款的抵扣方法,认为工程开工前一个月内按年建安工作量的20%-30%预付备料款,每月在工程进度款结算时按相同比例抵扣,从第一个月就起扣,而不需计算起扣点,并事先计算出应预留的保修金额,以便及早停止付款。

　　9 结语

　　目前,我国的工程造价体制正在国家主持下通过改革不断完善,我们相信随着改革的不断深入和社会主义市场经济体制的建立,必将形成一套适应社会主义市场经济体制,符合中国国情与国际惯例接轨的工程造价管理体制。

上一页  [1] [2] [3] [4]