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对建设工程全过程造价控制研究
作者:未知 来源:中华论文联盟 点击量: 发布时间:2012-7-21 15:36:40
关键的作用。为此,在保证材料合格的前提下,应努力争取最低价,及时掌握建材市场价格变化规律,制定材料价格的管理措施,建立一个能及时反馈、灵活可靠、四通八达的信息网络。对资金占用额大、采购较困难的大宗材料给予重点管理,使材料总费用降到最低水平。提前做好材料供应计划,掌握市场行情,争取在材料价格波动的低谷时购进材料。

  (四)工程项目竣工阶段的造价控制。建筑工程结算是指建筑施工单位按施工合同规定完成了施工图纸和招标范围内的全部内容,经监理单位验收后达到了施工合同中所约定的标准,并给予了竣工技术资料,由施工单位提交审核造价书的整个过程。工程结算是造价控制的关键阶段,这关系到建筑工程造价的实际结果。首先,工程结算人员要在工程的施工过程中不断收集相关资料,如施工合同、工程竣工报告、竣工图纸、设计变更等资料,对工程结算资料进行分析,为准确地编制工程竣工结算书做好充足准备;其次,根据所收集、整理的各种结算资料,进行分部分项工程费的增减调整计算,按取费标准的规定计算各项费用,最后算出工程总造价;另外,要对工程投标报价书的主要内容,包括项目编码、项目名称、项目特征描述、工程量、定额编号、综合单价、合价及计算结果,进行认真的检查和核对,发现不符合有关规定的,存在多算或漏算等情况时,应及时给予调整;再次,工程竣工结算书编制好后,工程结算人员应将编制好的工程竣工结算书报送建设单位,以认真负责的态度协助做好结算书的审核,发现工程量需要修改和变更的要实事求是,确保工程总价的准确性;最后,在工程竣工总价的基础上进行成本分析,在为企业内部定额的编制提供依据的同时,也为以后的工程提供了有效的参考数据;另外,要加强工程结算人员的培训,提高其专业水平和道德修养,确保工程结算书的准确性。

  二、结论

  综上所述,工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、招标、施工、竣工决算的全过程,从建筑工程项目的角度出发,工程造价的控制与管理是一个综合而复杂的动态过程,整个过程是相互联系、相互制约的,每个阶段都不能疏忽管理。因此,建筑工程项目施工中造价的管理应贯穿于项目的全过程,在工程施工的各个阶段都要有效的对投资成本进行管理和控制,充分利用和把握建筑市场的重要信息,减少工程项目的投资成本,以提高建筑工程的社会效益和施工企业的经济效益,实现较为理想的投资效益。

  主要参考文献:

  [1]陈杏华.建设工程项目施工阶段的造价控制[J].中国西部科技,2006.2.

  [2]朱小乡.如何合理控制工程造价[J].四川建材,2008.1.

  [3]工程建设投资控制[M].北京:中国建筑工业出版社,2010.

  [4]李慧,李秀峰.浅谈建设项目全过程造价控制的措施和方法[J].内蒙古科技与经济,2006.16.

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