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建和首个客户上线的全过程实践。
多年的敏捷教练经验，辅导多个研发团队的敏捷转型，国内首批认证的敏捷教练，CSM，PMI
ACP，精通敏捷教练技术，敏捷过程辅导，敏捷需求管理，敏捷团队转型，敏捷产品管理，10年+的应用架构设计经验，负责创建覆盖全集团的研发体系和方法，负责指导敏捷教练和交付工程师支持服务集团整体的企业互联网转型工作。
主讲领域：
ACP敏捷项目管理,敏捷开发管理，敏捷团队管理，敏捷需求管理，敏捷过程改进(Scrum/Kanban)，敏捷沟通管理。
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