中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
100%通过!!2022年首次PgMP认
2022第十一届PMO大会(线上会议
星光璀璨|首届PMO前沿大会报名
欢迎报名:项目管理者联盟新版
项目管理者联盟国际产品经理NP
敏捷项目管理与PMI-ACP认证培训
商业分析专业人士(PMI-PBA)认证
网络课程|项目组合管理与PfMP认
网络课程|项目集管理PgMP认证培
从PMP到PgMP :不畏浮云遮望眼
北京面授|项目管理者联盟PMP培
商业分析专业人士(PMI-PBA)认证
网络直播|敏捷项目管理与PMI-A
网络直播|项目管理者联盟PMP培
网络直播|项目集管理PgMP认证培
北京面授|项目集管理PgMP认证培
上海面授|项目集管理PgMP认证培
项目集管理PgMP认证备考经验,
网络直播|项目组合管理与PfMP认
项目组合管理与PfMP认证培训[网
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 工程资讯 >> 媒体关注 >> 正文
从PMP到PgMP,“项目管理者联盟”是您最正确的选择
作者:项目管理… 来源:项目管理者联盟 点击量: 发布时间:2018/8/1 15:17:11
• 项目集经理更着眼于相关方(个人与组织)关系的管理和有效争取;

  • 项目集经理需要建立并运用恰当的治理结构(Governance);

  各行业都能看到项目集的身影:IT领域的整体解决方案提供、高科技领域的新产品开发与上市、企业创新业务的开拓、大型产品(工程、设备、软件)交付、组织管理变革与改善等。项目集管理(Program Management)凝聚了全球范围内优秀企业一致认可并应用的最佳管理理念,并提供了系统性的具备实践指导价值的管理制度、流程、工具与方法,从而对项目集实现更加有效的管理。

  什么是项目集经理PgMP?

  PgMP认证面向组织的高级管理人员与高级项目管理层,主要的管理层次为大型战略项目、项目集以及组织多个关联项目的协调管理。PgMP的定位为项目高层(项目总经理、企业中高层);复杂项目、项目群经理、大项目的项目经理,定位于国际范围内资格认证。PgMP学员年龄层次在35-45岁左右,是国内早期PMP认证者,目前均为企业骨干层,项目管理经验丰富、管理企业的战略核心项目,PgMP面临共同的学习需求:

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] 下一页

文章录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号