1.2 PfMP认证申请、评估、考试介绍

　　2. SfPM项目组合管理标准精讲

　　2.1 引论

　　2.2 项目组合管理概述和组织

　　2.3 项目组合管理过程组

　　2.4 项目组合战略管理

　　2.5 项目组合治理管理

　　2.6 项目组合绩效管理

　　2.7 项目组合沟通管理

　　2.8 项目组合风险管理

　　3. ECO项目组合管理考试大纲精讲

　　3.1 战略管理(8个任务) 25%

　　3.2 治理管理(5个任务) 20%

　　3.3 绩效管理(10个任务) 25%

　　3.4 风险管理(6个任务) 15%

　　3.5 沟通管理(6个任务) 15%

　　4. PfMP认证精讲

　　4.1 PfMP认证介绍及与PMP、PgMP认证区别

　　4.2 PfMP认证流程介绍

　　4.3 PfMP认证申请材料撰写

　　4.4 PfMP认证机考过程介绍

　　4.5 PfMP认证模拟考题练习

　　4.6 PfMP认证申请、评估、考试失败对策

　　讲师介绍Lecturer

　　靳朝阳 项目管理者联盟高级顾问，项目集/组合管理研究中心副主任，美国项目管理协会PMI特聘项目管理专家

　　靳朝阳先生在世界500强知名外企担任项目总监职务，在电气工程领域拥有超过20年的从业经历，先后就职于ABB、施耐德电气、阿尔斯通、通用电气GE等知名企业，并有多年日本、欧洲、东南亚等海外工作经历。从初级技术工程师转变为项目经理和项目总监，具有10年项目管理经验，5年大型海外EPC项目管理经验，参与管理各种项目五十多个，涉及传统发输变电和供配电以及核电及新能源各领域。

　　靳朝阳先生国内首批项目集管理专家PgMP证书与项目组合管理专家PfMP证书获得者，同时是国内几位同时拥有PMP，PgMP，PfMP证书的PMI项目管理专家之一。靳老师精通美国项目管理协会PMI《项目集管理标准》(SPgM)和《项目组合管理标准》(SPfM)，靳老师熟悉全球知名企业成熟的项目管理体系与最佳实践，曾在PMI中国项目管理大会、国际项目管理大会等知名会议上做演讲嘉宾，曾为中石油、中粮集团、东方电气、特变电工等大量企业集团提供项目管理培训，深受好评。

　　林勇老师在大型国企单位高级经理职务，具有超过二十年项目管理实践经验，主持与负责的大型复杂项目超过50个。林老师具备扎实的企业管理与项目管理理论知识，发表近30篇论文并出版多本专著。

　　林勇老师是国内首批项目集管理专家PgMP证书获得者，同时是国内第一位项目组合管理专家PfMP证书获得者，目前也是国内首位同时拥有PMP，PgMP，PfMP证书的项目管理专家。精通美国项目管理学会PMI《项目集管理标准》(SPgM)和《项目组合管理标准》(SPfM)，担任《项目集管理标准》(第三版)翻译组长。

　　林勇老师2013年起担任项目集管理研究中心副主任，主讲美国项目管理协会《项目集管理标准》。受训学员包括中国惠普有限公司、华为技术有限公司、中兴通讯公司、新世界地产有限公司、宾利汽车(中国)、中国石油建设工程公司、壳牌中国、波音(中国)、宝钢等企业。

　　报名联系Contact person

　　项目管理者联盟 王小姐

　　电邮：pgmp@mypm.net

　　固话：010-82273401-18

　　手机：15210636382

　　地址

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