项目组合管理及PfMP认证培训

　　Project Portfolio Management and PfMP certificate

　　[北京，2016年11月18,19,20日]

　　项目管理者联盟是我国项目组合管理培训及PfMP认证的领导者、推动者和行动者。通过过去一年在国内PfMP认证实践和经验积累，已经初步奠定了市场的高质量水准——截止至2016年上半年，全球共有346个PfMP，国内6个PfMP证书持有者有4人出自项目管理者联盟。

　　项目组合管理(Project Portfolio Management)作为美国项目管理协会推出的项目决策层与多项目管理层的管理标准，是面向企业高层管理者和项目组合管理专业人士的标准，已经在全球领先的500强公司得到了相应的应用。在国内，项目组合管理目前仅仅还是初步认知的水平，但随着推广的深入，也将会得到了越来越多企业的认可，用来指导在复杂的企业经营环境中，如何通过项目组合管理来实现企业战略方向和商业价值最大化。

　　组织单位organizer

　　培训对象trainee

　　①　政府与事业单位、国防航天军工、IT软件与电信、工程业主与承包商、高科技与研发、能源与化工等项目型企业的高级管理层、项目总经理、项目组合经理、资深项目经理;

　　②　各类企业的项目总经理、项目总监、事业部总经理或总监，项目组合管理办公室(PMO)管理人员;

　　③　高等院校项目管理研究人员，以及其他有志于项目管理职业生涯提升的专业项目组合管理人员。

　　经验要求requirement

　　项目组合管理经验：指项目组合管理五大绩效域(战略、治理、绩效、风险、沟通)的相关工作经验。职业工作经验：毕业后参加工作的年限。

　　参加收获gain

　　ü 掌握项目组合管理标准、理念与流程、知识技能及工具。

　　ü 熟悉PfMP考试题型、考点与评估，准备与应对PfMP考试。

　　ü 获得全球权威的高端项目组合管理PfMP证书，拓展职业发展前景。

　　ü 获得PfMP俱乐部会员资格，结交高级项目管理人脉，扩大交流面。

　　培训大纲syllabus

　　1. 项目组合管理和PfMP认证基础知识

　　1.1

[1] [2] [3]  下一页