中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
住宅建筑施工现场安全识别管理
上海全市严查在建工程安全
济南建筑业八大举措绷紧安全弦
论施工企业的安全文化建设
浅谈现行招投标工程结算的施工
装修施工项目安全技术措施之浅
关于建筑施工安全管理工作的探
江苏省出台《建设工程施工现场
大型石化合资项目管理模式浅析
石化工程建设项目控制要素
浅谈中国石化国际工程总承包的
工程项目安全管理措施
做好建筑全分包工程安全管理
施工阶段现场安全监理实务初探
项目经理是安全生产的关键
工程“低价中标”引发安全问题
石油工程项目管理团队的激励和
石油化工重大工程项目管理模式
苏通大桥质量与安全管理信息化
电力线路建设工程项目的安全与
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 行业聚焦 >> 石化 >> 正文
国外石化工程施工安全管理
作者:许忠亮 来源:互联网 点击量: 发布时间:2009-2-10 10:27:37

摘要 笔者曾在新加坡参与了一些大型石化项目的施工管理,对国际上石化工程施工的安全管理有一定的了解,把其与国内不同的做法作简单的介绍。

关键词 国际石化工程 施工 安全管理

  笔者曾在新加坡一石化建安公司工作,参加施工的工程主要有:EXXON-MOBIL 80×104 t/a乙烯工程(承包商是KELLOGG-CHIYODA J.V.),SHELL SERAYA-Ⅱ工程(承包商是ABB-JGC J.V.),对施工的安全管理有一定的了解,现作简介,以利于我们参考和借鉴。

  一、安全培训

  刚进入工地,第一件事就是接受一系列安全培训,培训科目很多,各人须根据自己从事的工作和职务而选择科目。课程安排是循环的,每班约20人。培训的内容都较注重实用性,有实物教具,有些课程必须到现场进行训练,但时间均较短,多数是1小时。每当学完一个科目且考核合格后,都会发一个该科目的培训合格标签,该标签必须粘贴在自己的安全帽上,以便于各管理人员容易知道该人正在从事的作业是否经过安全培训,以减少违章操作和发生安全事故。

  二、安全宣传

  各承包商都很注意工地的安全宣传工作,随处可见制作精良的与安全有关的宣传画报、漫画、照片和标牌等,可以说工地上几乎所有张贴物都与安全有关,以确实把“安全第一”这一思想灌注到每人心中。另外多数的安全培训课程印发有相关资料,每人都发放有安全小册子,且经常就某个安全问题举行有奖书面问答活动。

  了解你的工作;先计划好工作;主动而非被动地采取预防性安全措施;了解工作的危险性;

  时刻检查安全事项;遵守安全工作方法;保护自己和保护他人;若有疑问,即刻向你的上司提询。

  2、个人基本安全配备

  安全帽:不同的人员戴不同颜色的安全帽,以方便现场施工管理,一般管理人员戴白色安全帽,安全管理人员戴蓝色安全帽,起重工戴红色安全帽(同时也穿红色马甲),一般工人戴黄色安全帽。

  工作服:在工地施工的人员必须穿戴本公司的工作服,且应扣好钮扣、衣袖等。

  安全护目镜:不同于一般的眼镜,该镜片是透明的塑料,以防止突然破碎而伤害眼睛,特殊环境下工作时,如管工打磨时还必须佩戴面罩来保护整个脸部不受铁屑伤害,电焊工焊接时也必须戴焊接面罩以防止电弧对脸和眼睛的伤害。

  手套:不同的工种佩戴相应的手套。

  安全靴:为防止脚掌被尖锐物扎伤,必须穿上鞋底有钢板的靴子。

  安全套索(高空作业时):不同于一般的安全带,是有两个挂钩、一个缓冲器、穿戴后把人的两腿和腰都捆绑住,能保证人在高空工作时:每时刻都挂于牢固物上、如果坠落时可打开缓冲器以减轻冲击力对人的伤害、坠落时对人冲击力均匀分布于腰和双腿上。

  耳塞:在有噪声环境作业时必须佩戴耳塞,因为听力的损伤是不可以恢复的。

  3、工地安检

  通过安检关闸进出工地;随身佩带工作证以备检查。本文转自项目管理者联盟

  4、避免身亡的主要内容

  高空坠落;坠物;车辆安全;建筑物倒塌;电工安全;溺毙;密闭空间施工;火患;升吊操作。

  5、预防伤害

  正确使用工具和设备;安全与紧急停止措施;保养好工具和设备;仅限授权操作;避免载物过量;
保持施工场地整洁;不抄近路走捷径;不恶作剧。

  6、避免患病

  注意饮食卫生,不劳累过度,感觉不适时应立即休息和看医生。工地配备必要的急救器械。

  7、紧急事故的报告与处理

  发生事故时要及时按程序逐级上报。

  五、结束语

  生命是宝贵的,安全事故也是可以预防的,在国外施工期间,感觉到“安全第一”这口号不仅喊,而且在施工中也确实执行,安全管理做得比较实在,也比较切合实际。

文章录入:21cpmzhang    责任编辑:21cpmzhang 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号