⑤沟通管理:由于参与建设的组织和人员众多,将加强沟通管理,编制沟通计划,明确沟通的机制、渠道、相关人员、时间和频率,及时报告项目进展情况。

　　⑥风险管理:由于项目风险大,将加强风险管理,识别风险,对风险进行定性和定量分析,制定应对措施,并对风险进行监控。

　　⑦采购管理:需要加强采购管理,就采购做出计划安排,并对货物进行验收。

　　(注:不同生命周期的项目管理实施阶段,保证项目的质量、成本、进度, 这三个目标彼此之间有一定互斥性,难以同时达到最优,其实施应以项目整体最优为目标。进行全面协调,以保证项目整体效果最优)

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