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项目管理要突出解决的四个问题
作者:佚名 来源:房地产E网 点击量: 发布时间:2014-1-21 11:48:34
员各有分工,但工作要相互支持,相互补台,做到分工不分家。项目管理上最大的事莫过于大家齐心协力把工程搞上去,把效益拿回来。班子成员不要在一些小事上斤斤计较,分散精力,要做到在大事上统一思想、统—意志和行动,这是搞好团结至关重要的问题。

  四是要管好干部,尽到一级组织之责。项目党委作为局处党委的派出机构,应责无旁贷地把项目干部管起来。要克服临时观念和畏难情绪,理直气壮地把干部的学习、工作和思想都管好。在项目上,无论是哪一级干部、哪个单位的干部都得服从管理。上级党委都要制定政策,规范管理办法。项目党委要细化管理措施,讲求方法,抓好落实,并及时总结经验。

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