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关于建筑施工企业项目管理的分析
作者:佚名 来源:建设工程教育网 点击量: 发布时间:2013-12-16 21:46:18
验规格、检验品种、检验质量、检验数量。在“三把关”、“四检验”中,使各级人员掌握材料标准和检验方法是一个重要环节。

  3.3 施工机械设备的质量控制

  建筑施工机械一般不直接作用于工程实体,因此,对工程质量不产生直接影响,但不能忽视它的间接影响。对那些直接作用于工程实体的机械设备,特别是计量器具,则应符合标准化的要求。施工机械设备的质量控制,就是合理的选择适用的机械设备,对其进行定期检查,使其达到额定性能,对计量器具应经常检验、校验,以满足施工质量的要求。

  3.4 施工工序质量的控制

  质量控制最基本的内容是工序质量控制,工序质量控制的目的就是发现偏差和分析影响工序质量的制约因素,消除制约因素,使工序质量控制在一定范围内,确保每道工序的质量。对于建筑产品来说,工序质量具有不稳定性和不确定性的特点。不稳定性是因为人工操作所致,而不确定性是指它不象工业产品的工序那样事先可以确定。建筑产品之大,共同操作参与人之多,交叉施工的存在,使建筑施工的工序具有连续的互相搭接的特性。加强工序质量的控制,通俗地说,就是加强对操作过程的检查和监督,使影响分项工程质量的各种因素,始终处于有监督操作,检验把关,预防和检验相接合。

  3.5 产成品保护的质量控制

  施工周期长和多种交叉作业的存在,决定了建筑成品、半成品保护的重要性。分项工程的完成,对单位工程来说,仅仅是建筑产品完成过程中的一个工序。对已完成分项工程的保护,就是对影响工序质量的环境控制。成品保护常见有五种措施,即护、包、盖、封、清。护,就是提前防护,例如,对已运输吊装构件进行加强和保护等;包,就是进行包裹,例如,

  对门窗进行包裹等盖,盖,就是表面覆盖,例如,对楼地面进行覆盖等。封,就是局部封闭,例如,对已装饰完的房间进行封闭等;清,就是及时落手清,以免相互污染

  4.项目质量控制的基本观点

  项目质量控制应是贯彻全面质量管理的基本观点,所谓全面质量管理(简称tqc),就项目来说,就是以施工项目为主体,综合运用管理技术、专业技术等科学的方法,对施工全过程中影响质量的因素进行控制,最终生产出用户满意产品的一整套科学管理的活动。

  4.1 质量第一的观点

  百年大计,质量第一,是我们进行建设的方针,在项目法施工中也必须牢固树立这一思想,在综合处理质量、工期、成本三者关系中,体现质量第一的观点,做到好中求快,好中求省,以达到综合效益的提高。

  4.2 为用户服务的观点“用户”在“项目法”施工全面质量管理中的含义是广泛的。

  4.3 预防为主的观点

  这一观点要求对全过程各要素进行预防的质量控制,力争将质量事故消除在未发生之时或者消除在萌芽状态,尽量避免等到质量事故已经发生,损失已经造成之后再来处理,这就要求必须预防与检查相结合。

  4.4 用数据说话的观点

  这一观点要求建筑安装施工过程中,要善于收集整理、分析和利用质量数据,运用质量管理的统计方法,找出质量事故发生的规律,及早加以预防和控制。坚持这一观点,也使质量标准有一个客观标准。质量的好坏,用反映质量的特性的数据说明,以克服对质量认识的随意性。

  4.5 全面管理的观点

  这是全面质量管理中最重要的观点,即三全管理的观点,管理的范围是全面的,时间上是全过程的,对职工是全员的管理。就项目来说,全过程包括以合同签订开始以后的施工准备、施工过程、交工验收,直到保修定期回访结束。

  5.结束语

  近年来,随着我国经济体制改革的进行,建筑企业“项目法”施工已普遍采用,随着项目管理实践的深入,项目管理的理论也日趋完善。在工程质量管理方面,如何运用项目管理理论,做好项目质量的控制工作,使项目工程质量达到预定目标,这已是广大施工企业管理者面临的迫切需要解决的问题。

  参考文献:

  [1]《建设工程项目质量管理》编委会编.建设工程项目质量管理.中国计划出版社.2009.

  [2]建设工程质量控制与安全管理.中国铁道出版社.2011.

  [3]李峰著.建筑工程质量管理.中国建筑工业出版社.2010.

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