13、项目经理应当获得项目小组成员的最佳人选

　　最佳人选是指受过相应的技能培训，有经验，素质高。对于项目来说，获得最佳人选往往能弥补时间、经费或其它方面的不足。项目经理应当为这些最佳的项目成员创造良好的工作环境，如帮助他们免受外部干扰，帮助他们获得必要的工具和条件以发挥他们的才能。

　　14、上层管理人员必须积极的设置为项目设置优先权

　　如今，在很多小型的精简机构里，做项目的组织成员经常要面对几个项目同时进行的情况。最后，往往会出现项目资源已经达到了公司的极限然而还有很多项目有待成功完成的情形。为了解决这个问题，一些公司由各个部门的上层经理，为所有的项目和项目内的需求，组成建立了项目计划办公室，其实是担当起了一个票据交换所的角色。项目计划办公室将会分析组织所有的任务和策略，并制定标准为项目的选择，资源控制，工作量和评定哪个项目应当拥有优先执行的权利。这种情况下，上层管理为防止项目的堵塞提供了必要的指导。

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