相信很多人都曾在企业管理上走过了许多的弯路，那么今天小编来帮大家总结下企业管理中容易出现哪些误区。

　　1.管理与经营傻傻分不清楚

　　很多管理者会把管理和经营分开，认为这是两块不同的领域，认为管理只是起到一个辅助作用，是为经营服务的，在实际情况中就对企业管理没那么重视。

　　但事实并不是这样，管理是一个宏观的概念，企业的运营也是包括在企业管理里面的，其实有系统了解过或者学习过企业管理的人都知道，企业管理的范畴包括业务管理和行为管理，企业管理在分类上也包括人力资源、项目、技术等。

　　2.职责不清，分工不明

　　企业的工作包罗万象，事事都需要人去管，事事都需要人去做。让谁去管，谁是第一责任人，企业要做到各岗位职责分明，责任清晰。

　　为此，工作职责范围要明确、清晰，界线分明，不同岗位的职责不要有交叉部分，否则会造成相互扯皮现象。

　　一件事看似人人都管，其实人人都管不好。职责的划分不仅体现在普通员工和环节干部上，更重要的是领导干部要分工明确。

　　3.依赖科学管理

　　科学管理的确是很多管理者们信奉的真理，而且我们也不能否认科学管理为管理者们的管理工作带来的益处，但是管理者们仍然要明白，科学管理是一种理念，“没有调查就没有发言权”。

　　同理，科学管理的理念发展到如今已经可以说是历史悠久，所以也就会存在当时流行的理念并不适合当下的环境的情况，所以现在的很多管理学习上都讲求实战和理论并行。既不完全依赖于理论，也不完全依赖于实践经验。

　　4.管理成效完全取决于公司效益

　　公司的效益和管理有着分不开的联系，也有一定的正相关性，但是，管理成效的好坏，不仅要看公司的整体盈利状况，更要看绩效的各个方面是否平衡，因为绩效的各个方面的平衡发展才是企业能够长久稳定运营的基础。