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项目经理职业生涯

讨论和探讨项目经理的成长历程,总结项目经理生涯的关键,成为一个高效的项目经理。

圈主:zhenjm    管理员:暂无管理员   
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标题:职业苦逼之项目经理
楼主

AllenPM
PMB:42
省份:上海市
行业:IT软件
注册:2012-8-27
  
  
做项目经理几年了,感受就是:你是帮助XX的,你是支持的,你是大管家,你是负责人,你是.....
Shut up!谢谢您。我,是个保姆兼职背锅侠。
最难的就是人与人之间的沟通。什么样的秀儿都有,自以为是的,损人不利己的,背后一套的,你说什么我听不见的,我是你大爷的,杠精的,一条筋的,两面三刀的。。。林子大了什么🐦没有

OK,说一下我见过的项目经理类型,大致分为三个类型:
类型一全能王者PM:市场经理+产品经理+项目经理+技术经理
你到底给多少钱啊,要这么秀的PM?

这类型全能型PM,懂技术,懂产品,懂业务,懂项目管理,双商时刻在线。从需求对接,分析,到产出原型图再到交付开发测试,直到上线交付,无论沟通协调任务分工统筹跟进风险质量成本等,都是Ta的,出了任何问题,都是ta的,耳边无时不刻的响起:您的锅已送达,满意请五分好评喔·感谢享用

每天不停的对需求方,对boss,对开发、测试、运维工程师们的沟通协调确认,心力交瘁,脑壳转的停不下来,一天下来晚上9点以后满眼都是金子。。不好意思,周末电话请及时响应,微信群消息注意查收,我日!

对着镜子,吓了一跳;我靠,这位大爷是谁???
明明27,怎么看都像47的。
每天起来都无数次,不干了!辞职!
吃完早饭,微微一笑,向人民币低头,鸡血打好,粗门桑班!

类型二:项目经理+技术经理
一度质问自己:为啥你不安安静静地写代码?做一只出淤泥而不染的程序猿,不好吗?

这类PM肩负了技术方案,技术框架,新技术引进,工程师培训,代码质量把关,项目管理,人员管理,跨部门沟通协调等重任。目标,项目好,且按时交付。不知道的,都以为你是CTO了
重可怕的是向上级汇报(就怕上级是头猪,不懂业务不懂技术,纸上谈兵的瞎指挥,你要不听,就是你不行。。。)
我听,我听还不行吗?谁让我手贱,拿人钱财,包您高兴😊


类型三:全职保姆+打杂+各方助理型项目经理
项目不复杂,你看着办吧,按时交付,保质保量。但是跟你讲哈,你要为产品经理和技术经理提供支持,让他们满意,时刻提醒他们,该做什么了。。替他们记录遗漏的事项,他们考虑不全,你要替他们想到。就是:需求你要想到,技术你要考虑到风险,人员你要管理好,进度你要把控好,但是,不要影响大家工作!我日!您招的产品和技术经理幼儿园毕业了没?做过项目么?哦,这位boss,您做过项目么?
还不算完,所有会议你组织,订餐,帮他们打印等等。。侮辱智商的事情一码又一码

。。。。。。。。。。。。。。。。

分割线


其实项目经理是最累的,心累。看起来没什么产出,其实一刻都没闲着。每天都在处理人与人,事与事之间的沟通协调。项目经理80%的工作就是沟通,20%是汇报。。还要想着怎么给白痴领导汇报
不像程序猿写一行代码,产品出个原型图,设计出个图图,项目经理是用嘴和大脑在空间站运转。。您看不到实物。
最最可恨的是,项目按时上线,但是!但是!需求不满足需求方要求或者没有达到预期收益,🐷上级就认为项目经理不行,而不去质问罪恶之源产品经理。。

遇到这种不会找问题原因只知道作秀的领导,你就跪着背锅吧。

以上

遇到项目经理,请对他好一点吧
毕竟是他们保障项目如期交付,保障产品如期实现的

回复 | 引用 发表时间:2019-6-14 17:29:17

yaofeiying2
PMB:19
省份:江苏省
行业:IT软件
注册:2019-6-14
  
  
标题:Re:职业苦逼之项目经理
1 楼
做项目经理,需要一个好的心态,更需要懂点人情世故
回复 | 引用    回复时间:2019-6-14 17:48:42

liucong255
PMB:19
省份:广东省
行业:IT软件
注册:2019-6-15
  
  
标题:Re:职业苦逼之项目经理
2 楼
项目经理在人际交往中是重头
回复 | 引用    回复时间:2019-6-15 11:23:17

w602352867
PMB:6
省份:江苏省
行业:汽车与零部件
注册:2019-6-15
  
  
标题:Re:职业苦逼之项目经理
3 楼
是的
回复 | 引用    回复时间:2019-6-15 22:29:10

robinox
PMB:12
省份:江苏省
行业:IT软件
注册:2019-6-17
  
  
标题:Re:职业苦逼之项目经理
4 楼
初来乍到的PMP,各位老哥多多支持
回复 | 引用    回复时间:2019-6-17 9:56:04

wuweigyk
PMB:22
省份:江苏省
行业:汽车与零部件
注册:2019-6-17
  
  
标题:Re:职业苦逼之项目经理
5 楼
深有同感啊,总结得很到位
回复 | 引用    回复时间:2019-6-17 10:14:51

septwolvescy
PMB:22
省份:福建省
行业:IT软件
注册:2019-6-18
  
  
标题:Re:职业苦逼之项目经理
6 楼
是真的苦逼啊。
回复 | 引用    回复时间:2019-6-18 11:35:07

rookiecsg
PMB:23
省份:安徽省
行业:通信与网络
注册:2019-6-22
  
  
标题:Re:职业苦逼之项目经理
7 楼
PMP,俗称拍马屁,只有马屁拍得好,没有关系搞不好,是不是这样?哈哈
回复 | 引用    回复时间:2019-6-22 16:56:58

czq2003123
PMB:24
省份:河北省
行业:工程设计安装
注册:2019-6-22
  
  
标题:Re:职业苦逼之项目经理
8 楼
真是苦逼至极,尤其是工程行业项目经理
回复 | 引用    回复时间:2019-6-22 20:31:20

coolboychen
PMB:22
省份:四川省
行业:生产制造
注册:2019-6-24
  
  
标题:Re:职业苦逼之项目经理
9 楼
感觉非常辛苦
回复 | 引用    回复时间:2019-6-24 0:23:06

gx0306
PMB:19
省份:广东省
行业:生产制造
注册:2019-6-24
  
  
标题:Re:职业苦逼之项目经理
10 楼
项目经理还是要以技术为基础,以沟通协调为主要工作
回复 | 引用    回复时间:2019-6-24 15:43:36
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