我问他：“你觉得产品经理的工作怎么样?”

　　他居然说：“很简单嘛，你们整天就点一点App就可以了”。

　　真的是这样吗?这些天，我想了好久。产品经理到底是做什么事情的?

　　PM能力要求

　　1、在1-9个模块里面，有1-3个是90分，其它几项是60分;

　　2、主动去做责任不清的工作。

　　比如，看起来文案优化，并不是谁的工作。但是，这个必须要有人去做。这个 时候，产品经理就得主动去做这块;

　　3、积极成为用户的一员，多维度分析用户场景;

　　4、使用互联网思维，达到和老板在同一个思维方式上考虑问题;

　　5、使用开发的思维，达到和开发之间的无缝沟通;

　　比如:我就报名培训班 学习过JS和PHP代码。现在画流程图，逻辑就清晰多了;

　　写交互设计规范，思路也更多了。

　　6、喜欢用PPT，来做出团队急需的方案;

　　7、说服的时候，引导对方从用户的使用场景来分析;

　　8、喜欢随时积累数据，用数据分析，来提供方案;

　　9、轻松设点布局，把有限的资源，整合到无限的事情上;

　　10、把细节做精致，把人情做到皆大欢喜，在缺资源的时候顺利完成产品的各项工作;

　　11、喜欢竞品分析，喜欢每周下载App，每周卸载App;

　　12、喜欢逛各种产品的论坛，参加各类产品的线下活动;

　　PM工作职责

　　1、负责分析用户需求，产品功能的定义、规划和设计;

　　2、看起来什么都不做，只是跟踪进展，不居功;

　　3、发现项目进展过程中的薄弱环节，专注提供资源协助完成;

　　4、知道怎么做，但是尽量不要自己去做;

　　5、协调不同意见，提供方案，统一执行;

　　6、分析用户场景，提出需求，引领潮流;

　　7、撰写prd, MRD, BRD，擅长使用文档，说服各部门的boss;

　　8、绘制信息架构图;产品的内容层，需要梳理信息架构，过滤信息，归类信息 ，布局信息。

　　9、绘制流程图，理清开发过程中，各种function之间的逻辑关系;

　　10、绘制交互原型图，如果产品经理出身交互设计，那么可以在交互设计师请假的时候，加入原型制作;

　　11、撰写交互设计规范，也就是PRD里面的用例说明，或者叫做产品功能清单。

　　注意：用开发的思路来写。文档内容主要包括：流程 图，页面之间的跳转逻辑图，按钮和文本框的交互细节 ;

　　12、配合各个部门，开展有关产品的工作，比如测试部，运营部等;

　　13、产品的Ui设计，如果产品经理出身Ui设计，那么可以在Ui人员请假的时候，加入Ui设计;

　　14、产品的开发过程，如果产品经理出身开发，那么可以在开发人员请假的时候，加入产品开发;

　　15、产品测试，产品优化，产品上线，版本迭代;

　　16、产品运营，如果产品经理出身运营，那么可以在加入运营的过程。如果不是出身运营，那么就主动为公司运营部门的工作，提供产品的各项资源;

　　以上是我产品工作中总结的一些心得，根据产品经理出身，工作经历，产品所属行业的不同，具体的PM要求，也会有所不同。

　　比如：

　　技术出身的产品经理擅长产品的结构层，特别是画流程图和后台的线框图;

　　Ui出身的产品经理擅长产品的框架层，特别是前台线框图;

　　运营出身的产品经理擅长用户分析和数据分析。