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标题:如何在项目中强调紧迫感?
楼主
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zuo_g PMB:10131 省份:石家庄市 行业: 注册:2003/12/26 |
一、仅强调项目最终完成日期可能会让任务执行者觉得“到那时还早”的感觉,所以应把项目时间段用里程碑划分出来,对执行者强调马上就要到来的下一个里程碑其实已经不远了。 二、如有可能,向项目团队成员说明该项目每延误一周会造成企业多少直接损失、会让其他部门干等着而无法进行其工作等。或说明竞争对手也正在进行类似的项目,如果我方项目比对手晚多少天则项目的意义就不大了。 三、把项目进度(完成日期、里程碑)跟项目团队成员的考核、激励挂钩。自身利益驱动能保持紧迫感。 |
回复 | 引用 发表时间:2019/6/24 13:56:19 |
angelyue0902 PMB:35 省份:山东省 行业:金融业 注册:2019/9/10 |
标题:Re:如何在项目中强调紧迫感?
11 楼
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回复 | 引用 回复时间:2019/9/10 11:42:35 |
angelyue0902 PMB:35 省份:山东省 行业:金融业 注册:2019/9/10 |
标题:Re:如何在项目中强调紧迫感?
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回复 | 引用 回复时间:2019/9/10 11:42:40 |
angelyue0902 PMB:35 省份:山东省 行业:金融业 注册:2019/9/10 |
标题:Re:如何在项目中强调紧迫感?
13 楼
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回复 | 引用 回复时间:2019/9/10 11:42:45 |
angelyue0902 PMB:35 省份:山东省 行业:金融业 注册:2019/9/10 |
标题:Re:如何在项目中强调紧迫感?
14 楼
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回复 | 引用 回复时间:2019/9/10 11:42:50 |
angelyue0902 PMB:35 省份:山东省 行业:金融业 注册:2019/9/10 |
标题:Re:如何在项目中强调紧迫感?
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回复 | 引用 回复时间:2019/9/10 11:42:55 |
bingoday PMB:86 省份:福建省 行业:教育科研培训 注册:2018/12/3 |
标题:Re:如何在项目中强调紧迫感?
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回复 | 引用 回复时间:2019/9/18 15:36:04 |
ruihope PMB:26 省份:上海市 行业:汽车与零部件 注册:2019/10/25 |
标题:Re:如何在项目中强调紧迫感?
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回复 | 引用 回复时间:2019/10/25 18:42:41 |
panzifeng888 PMB:19 省份:上海市 行业:房地产 注册:2019/11/2 |
标题:Re:如何在项目中强调紧迫感?
18 楼
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回复 | 引用 回复时间:2019/11/2 16:34:16 |
muzud PMB:57 省份:陕西省 行业:综合应用 注册:2019/9/12 |
标题:Re:如何在项目中强调紧迫感?
19 楼
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回复 | 引用 回复时间:2020/2/24 21:00:36 |
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