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软件项目经理水吧

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标题:[转]关于软件项目开发的流程思考
楼主

嗨呦
PMB:4928
省份:北京
行业:综合应用
注册:2008/2/22
  
  
最近做了一个小的库存管理项目.突然想对自己作个总结:

软件开发第一步:做市场调研.如果你觉得这一步可以省略的话,前提必须是你对这个项目的流程已经非常清楚甚至熟捻于胸.

第二步:大家一起坐下来做需求分析,决定软件的功能和模块.并且把个人所了解的客户需求向大家互相介绍,以便大家对项目都有个总体的把握,不要到后来造成南辕北辙,重新返工的这种劳民伤财又费力不讨好的事情.

第三步:根据需求分析建立数据库结构,确定数据库字段的命名规则以及代码中不同变量的命名规则.数据库的大体结构出来以后,开始分工,明确每个人的工作模块 ,在工作中继续合理优化数据库,并及时向项目组通告.

第四步: 系统集成.把大家的模块集合起来,做整体调试 ,需要修改的地方及时修改,按照先前的需求分析把路子通一遍,然后做进一步的细致的调试,考虑实际操作中的特殊情况,完善编码.

第五补:客户试运行及调试,进一步完善软件功能.

做软件跟盖房子一样,首先要有个图纸(第一步),如果是简单的房子就免了 ,其次打地基(第二步),再者做出框架(第三步),然后添砖加瓦,房子的雏形出来了(第四步),最后是房子的完善,装修(第五步).

注:在软件的界面设计上要保持一致的风格,按钮的功能要作到人性化,尽量减少客户的麻烦.好的界面应该能够引导客户作出正确的操作.

以上是个人的一点拙劣之见,如有建议,敬请斧正!

回复 | 引用 发表时间:2008/12/25 11:26:04

lijingyan
PMB:1397
省份:北京市
行业:IT软件
注册:2008/11/18
  
  
标题:Re:[转]关于软件项目开发的流程思考
1 楼
挺有道理的,所以软件开发项目又可称做软件工程。但是与盖房子工程又有很大的不同。谁见过多少盖好的房子推倒了重新盖的,除非是豆腐渣工程,或者违反了国家政策,国家要求强行拆除。
不过软件开发项目极少一次就成型的,都需要后期的不断完善,可能改动量还很大。这一方面由于项目需求阶段时用户对一些需求就没有想清楚,而随着项目进程对需求越来越明确,另一方面可能由于项目经理在开始阶段与用户沟通的不够,导致理解的偏差。
所以从这点出发来看,软件开发项目的延时或超出预算是常见的,风险也就比较高。
回复 | 引用    回复时间:2009/8/25 18:11:37

wancywang
PMB:9
省份:广东省
行业:通信与网络
注册:2009/8/30
  
  
标题:Re:[转]关于软件项目开发的流程思考
2 楼
往往客户的需求比较紧急,很多东西部受控啊
回复 | 引用    回复时间:2009/9/13 17:46:32

lianjh
PMB:0
省份:上海市
行业:IT软件
注册:2010/3/25
  
  
标题:Re:[转]关于软件项目开发的流程思考
3 楼
要学会思考,是好事啊
回复 | 引用    回复时间:2010/3/29 17:45:40

mikew
PMB:24
省份:北京市
行业:IT软件
注册:2010/5/10
  
  
标题:Re:[转]关于软件项目开发的流程思考
4 楼
嗯,万变不离其衷
回复 | 引用    回复时间:2010/5/10 11:36:11

hualongsky
PMB:44
省份:北京市
行业:生产制造
注册:2009/12/19
  
  
标题:Re:[转]关于软件项目开发的流程思考
5 楼
唯一的就是客户的需求不定,经常变动。
回复 | 引用    回复时间:2010/10/22 14:10:02

kittyailan
PMB:28
省份:上海市
行业:IT软件
注册:2010/10/27
  
  
标题:Re:[转]关于软件项目开发的流程思考
6 楼
讲的挺好
回复 | 引用    回复时间:2010/10/27 11:06:07
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