项目管理者联盟 | 中国工程管理网 | 中国研发管理网   会员中心 资料库 论坛 博客

PMI-ACP®认证

适合敏捷开发项目
敏捷项目管理最佳实践

网络课程

PMI-PBA®认证

重视项目商业分析
商业价值与需求分析能力

网络课程

NPDP®认证

产品管理国际认证
全球产品管理最佳实践

网络课

PMP®认证

单项目管理经典指南
年轻项目经理首选

北京 | 直播 | 录播

PgMP®认证

大型复杂项目全球标准
定位高级项目管理层

网络班

PfMP®认证

链接战略与项目
实现组织资源投资回报

全球直播

软考项目管理

信息系统项目管理师
系统集成项目管理工程师

计划 | 报名 | 经验

圈子
志同道合,朋友再聚首
项目管理者联盟PMP培训
会员· 圈友
登录ID
密   码
 
圈子信息
圈名:软件项目经理水吧
加入方式: 需要审核加入

软件项目经理水吧

基于联盟的一个软件项目经理的窝,有空没事儿的,来打打口水仗~, 热忱各位软经理。。。;)

圈主:camer    管理员西蒙泥       
成员数:234
主题数:154
排名24
通讯录
圈友列表
加入本圈
管理本圈
 
话题区 投票区 资料区 精华区
标题:软件项目管理,最头疼的点是啥??(请举手)
楼主

camer
PMB:14759
省份:广东
行业:IT软件
注册:2003/3/3
  
  
项目经理就是一个大杂烩,什么都得弄,9大知识领域定义了各种管理职责,很多时候,项目经理还是一个事务垃圾桶。。。。

不要做啊?

而软件项目经理,这个软东东不确定因素更多,生产的是思维产品,更有自己的行业难点。。。

最头疼的是哪个点儿?请提出来,我们一起来想招儿。。。

毕竟:三个CPJ,等于一个诸葛亮嘛,呵呵~~

回复 | 引用 发表时间:2008/5/22 10:58:55

blueicesoul
PMB:760
省份:浙江省
行业:IT软件
注册:2008/5/29
  
  
标题:Re:软件项目管理,最头疼的点是啥??(请举手)
21 楼
我做HIS的,头疼的几点是:
1、产品化目标和医院地区差异(目标风险)
2、项目组和项目涉及部门的利益平衡(沟通协调)
3、可度量的、相对公正的绩效考核方案
回复 | 引用    回复时间:2009/10/28 22:17:02

hualongsky
PMB:44
省份:北京市
行业:生产制造
注册:2009/12/19
  
  
标题:Re:软件项目管理,最头疼的点是啥??(请举手)
22 楼
需求,客户员工说不清,说了也不算;客户领导更不懂,说了算但不管用。
回复 | 引用    回复时间:2010/10/22 14:12:14

jsfvbx
PMB:20
省份:江苏省
行业:综合应用
注册:2010/11/13
  
  
标题:Re:软件项目管理,最头疼的点是啥??(请举手)
23 楼
进度控制也头疼哦
回复 | 引用    回复时间:2010/11/13 21:28:44

igemberdi
PMB:68
省份:新疆维吾尔自治区
行业:IT软件
注册:2010/6/3
  
  
标题:Re:软件项目管理,最头疼的点是啥??(请举手)
24 楼
需求不停的变,计划也调。成本升高。
回复 | 引用    回复时间:2010/12/6 23:26:31

zhf_karen
PMB:1929
省份:北京市
行业:通信与网络
注册:2005/6/13
  
  
标题:Re:软件项目管理,最头疼的点是啥??(请举手)
25 楼
国内项目经理和海外项目经理存在较大的不同。对于海外项目来说,一般是能够提供比较明确的SOW,那样对项目的边界、项目目标的达成,一般而言,是比较客观一些。而国内项目SOW清晰的,我就没见过几个,主观判定占了很大的份额。所以,国内项目项目经理一般需要更关注客户本身。

我最头疼的是:
客户和这个项目没有利益绑定,早点上、晚点上都可以;多做点、少做点也可以;且油盐不进。

回复 | 引用    回复时间:2011/8/24 17:01:56

yingxing007
PMB:33
省份:北京市
行业:IT软件
注册:2011/12/4
  
  
标题:Re:软件项目管理,最头疼的点是啥??(请举手)
26 楼
最头痛的:1、客户需求变更;2、项目组成员绩效考核。
回复 | 引用    回复时间:2011/12/4 22:35:39

wasser
PMB:2240
省份:上海市
行业:通信与网络
注册:2009/4/30
  
  
标题:Re:软件项目管理,最头疼的点是啥??(请举手)
27 楼
最头疼产品没有规划,什么乱七八杂项目都接,更头疼外行领导内行,什么项目都要按时完成,最最头疼是项目质量低下,客户抱怨声一片..
回复 | 引用    回复时间:2011/12/19 22:27:46

cafebean
PMB:23
省份:上海市
行业:IT软件
注册:2012/1/4
  
  
标题:Re:软件项目管理,最头疼的点是啥??(请举手)
28 楼
项目组成员的团队协作能力激发
回复 | 引用    回复时间:2012/1/4 13:16:35
分页:3/3 共28首页 上一页 下一页 尾页 查看页 
!  您尚未登录,不能回复主题。    现在 登录  注册
关于联盟 | VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们 | 友情链接
建设运营:共创时网络
版权所有 京ICP证070584号 BBS业务许可2007第353号