ERP产品如果选择得不合适,就会造成成本的浪费。相关数据表明,中国ERP实施的成功率大约在20%左右。下面我们列举了业内人士认为最关键的选型要点,希望能给广大中小型制造业公司带来参考意义。
1、价格因素
中小企业的资金有限,所以在选择ERP的时候,首先要考虑的就是价格因素。ERP系统的投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。
2、个性化需求
不同行业、不同规模的中小企业在ERP需求上存在差异,因而行业细分、ERP产品针对性强的产品,是企业的首选。对于信息化薄弱的中小企业,首先需要改善的是财务模块,用信息化工具来规范财务流程。
3、二次开发性能
ERP厂商不可能具备开发出满足所有行业、所有产业链企业用户需求的ERP产品的能力。因此,或多或少存在一些用户化和二次开发的需求。
4、后期实施服务
中小企业的ERP后期实施维护同样重要,因为中小企业信息化水平低,人员专业素质也是参差不齐,在ERP的实施过程中可能会遇到各种问题,需要依靠ERP服务商的良好的后续服务来帮众中小企业共同解决。
在这种追求高性价比的环境下,永邦C3免费进销存应运而生。这是一款针对微小型企业设计的管理软件,完全无限制免费使用;全程保姆式的免费技术服务支持,让软件用得更顺手;简易进销存功能不够用,支持付费完美升级高级ERP,免去重新录资料的烦恼。
那么,它有什么亮点呢?从性价比的角度来考虑,免费使用,又能针对中小型企业的特点规范流程;贴合本土制造业企业,了解和容易结合企业的自身特点来进行软件的实施及调整,更能复合企业的需求,降低风险。
ERP是一套融合了现代企业管理思想、先进管理方法和现代信息处理技术的管理系统,是处于信息时代的现代企业向国际化发展的更高层次管理模式。跟上信息化时代的步伐,开始ERP的道路吧。
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