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项目管理与PMP认证
项目资源优化的方法 [发表于 2017/12/7]
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  资源优化通常有两个目标:一是对于一个确定的网络计划,当可供使用的资源有限时,如何合理安排各项工作的进展,使得完成计划的总工期最短;二是对于一个确定的网络计划,当总工期一定时,如何合理安排各项工作,使得在整个计划期内所需要的资源比较均衡。这两个目标通常又称为“资源有限,工期最短”和“工期一定,资源均衡”。

  “资源有限,工期最短”的优化

  “资源有限,工期最短”的优化是指通过优化,使单位时间内资源的最大需求量小于资源限量,而为此需延长的工期最少,使“工期最短”。

  “资源有限,工期最短”的优化必须在网络计划编制后进行。这种优化不能改变各工作之间的先后顺序关系,只能通过调整时间计划得以实现。目前,解决这类问题的计算方法往往都只能得到一个较优的方案,难以得到最优方案。

  “资源有限,工期最短”的优化宜逐步对各“时间单位”作资源检查,当出现第t个时间单位资源需用量Rt大于资源限量Ra时,应进行计划调整。在资源调整时,应对资源冲突的各项工作的开始和结束时间进行调整。其选择标准是“工期延长时间最短”。

  “工期固定,资源均衡”的优化

  工期固定是指要求项目在国家颁布的工期定额、甲乙双方签订的合同工期、或上级机关下达的工期指标范围内完成。一般情况下,网络计划的工期不能超过这些规定。

  资源均衡问题是在可用资源数量充足并保持工期不变的前提下,通过调整部分非关键工作进度的方法,使资源的需求量随着时间的变化趋于平稳的过程。随着情况的不同,资源本身的也性质不同,资源平衡的目标也有区别。但就一般情况而言,理想的资源计划安排应是平行于时间坐标轴的一条直线,即日资源需求量保持不变。

  实际上,资源计划安排难以达到理想状态,但可以通过调整工作的时间参数使资源需求量在理想情况的上下范围内波动。

  来源:《现代项目管理》 主编:白思俊


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Re:项目资源优化的方法 [回复于 2017/12/8]
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Re:项目资源优化的方法 [回复于 2018/2/22]
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Re:项目资源优化的方法 [回复于 2018/4/25]
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