中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
[项目管理者联盟]上海PGMP俱乐
项目管理者联盟《全球项目集管
项目管理者联盟《项目集管理Pg
PgMP里程碑!项目管理者联盟20
项目管理者联盟PgMP访谈:新拓
项目管理者联盟中外专家“前沿
项目管理者联盟PgMP访谈:哈电
项目管理者联盟第四十三期PgMP
项目管理者联盟第四十二期PgMP
中外专家“前沿项目管理”上海
项目管理者联盟《项目集管理Pg
项目管理者联盟《项目集管理Pg
欢迎参加《从PMP到PgMP:项目经
好消息:项目管理者联盟为中国
PgMP访谈|中兴通讯全球交付PMO
国际高级项目经理PgMP访谈:罗
关于2019年国际产品经理NPDP考
国际高级项目经理PgMP访谈:北
项目管理者联盟第四十一期PgMP
看看PgMP学员对项目管理者联盟
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 工程资讯 >> 媒体关注 >> 正文
《全球项目集管理最佳实践与PgMP实战应用》培训班-京沪开课
作者:项目管理… 来源:项目管理者联盟 点击量: 发布时间:2019-6-13 9:48:02

《全球项目集管理最佳实践与PgMP实战应用》培训班

Program Management Training

主办单位:项目管理者联盟

2019年6月29、30日 北京  7月27-28日 上海

  <课程前言

  项目集(PROGRAM)被定义为“一组相互关联的项目、子项目集和项目集活动,对其进行协调管理可以收获分别单独管理难以获得的收益”。从组织战略的角度来看,项目集管理主要是指组织为实现战略目标而在组织高层针对战略性资源进行跨界整合的管理活动。在全球经济一体化的背景下,各行业都能看到项目集的身影:在生产制造领域如波音公司进行大飞机的整体制造;在通讯领域如苹果公司的手机产品研发、华为公司5G移动网络的部署;在产品研发领域如宝马汽车的研发;在IT领域如IBM公司提供的整体解决方案;在工程建设领域如上海迪士尼乐园的区域开发;在服务领域如UPS进行的内部流程优化。这些世界级的公司都在使用成熟的项目集管理体系来实现其组织战略目标,获得竞争优势。

  


典型项目集

  《全球项目集管理最佳实践与PgMP实战应用》培训课程由国内外项目集管理领域专家通力合作,在总结国际项目集管理标准体系与最佳实践的基础上,立足于解决国内组织战略落地问题,是从战略项目管理角度出发为企业提供的高端管理类课程。

  <课程研发

   课程基于中国典型项目集应用场景,结合两大全球项目集管理标准(美国项目管理协会的《项目集管理标准》(The Standard for Program Management)与英国商务部的《成功管理项目集》(Managing Successful Programmes))而开发。

   课程由项目管理者联盟项目集管理研究中心组织团队研发,整合由众多国内外知名企业一线项目集管理高级经理和研究员参与支持。

  <课程特色

  首创:国内首个基于全球项目集管理标准开发的项目集管理高端课程。

  前沿:系统介绍组织战略层面的项目整合思路和框架,促进组织战略落地。

  

[1] [2] [3] [4] [5] 下一页

文章录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章: 没有了
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号