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PMP赵江华:项目管理的应用在于意识、知识与制度
作者:项目管理… 来源:项目管理者联盟 点击量: 发布时间:2018/8/6 10:44:17


新世界中国地产有限公司 工程师 赵江华

项目管理者联盟2017年6月期PMP学员

  一、PMP学员自我介绍

  新世界中国地产有限公司为香港上市公司新世界发展有限公司旗下内地物业旗舰,发展各类优质住宅社区、大型综合商业地标、商场、写字楼及酒店,业务多元化。

  北京“新世界•丽樽” 项目位于顺义区中央别墅区域最后一块别墅用地—御河板块,分两期开发,共提供310套法式风格别墅。项目整体容积率为0.59,四周环绕自然美景,是北京近年不多见的纯低密度别墅产品。

  我在丽樽项目担任土建工程师,在负责区域内对项目在采购阶段、建设阶段、验收与交付阶段、维保阶段,从进度、质量、成本、安全、合同、信息、协调几方面进行管理,历经3个项目的工程管理工作。另外我还兼顾项目的计划运营工作,主导项目主项计划的编制、调整与落实、会议体系、关键成果备案、信息报表收集与汇总及运营情况评估。

  二、PMP备考经历与经验

  我的大学专业工程管理是一个综合性较强的学科,在工作中作为房地产开发企业的的土建工程师,也要兼顾采购到维保多个阶段,进行质量、进度、沟通等多个维度的管理。我的一位学长就职于中国石化工程建设公司,从他的口中我知道了PMP,了解到这是一套国际上应用广泛且适用于多类行业及业务的管理规范,其中也包括我所从事的房地产工程行业。在学长的建议下我参加了PMP的学习。

  在学习的过程中,我发现通过PMP的学习,可以梳理工作中的经验,并在以后的时间里以这套管理方法为主线,丰富及提炼工作方法进一步指导工作。并且其中的十大知识领域的概念与几年前一位公司领导的指导不谋而合,后来得知那位领导也曾经参与过PMP的学习。

  PMP认证考试是对我学习情况的检验,也是PMP学习中的一个里程碑。因此在经过PMP学习后报名考试就是一个理所当然的选择了。

  通过系统学习PMP,令我对项目管理的框架有了一次全面的梳理过程,提升了自己对于项目管理的宏观认识和程序性融合。PMP不仅对工作提供了思路和方法,还可将其应用在生活中。

  项目管理者联盟系统培训课程为期5天,肖老师的讲解详细、生动又十分精炼,令我能够全神贯注于课程知识的理解中。同时结合自己工作中的经验、公司的流程规范,将书本中的知识点以自己的经历来解读,从而理解知识点、更好的记住知识点。课后通过习题巩固课堂所学,将错题原因分类并标注知识点位置,事半功倍。

  在模拟考试中,高老师从考试的时间、环境开始讲起,让我对考试有了全面的认识和了解。模拟题做完后,老师有对每道题逐个分析,令我越来越理解考试出题的思路、方法,也了解到自己错题的原因、薄弱的知识点,从而有的放矢、不断进步。

  在考前,以思维导图的思路串联五大过程组、十大知识领域、ITTO,通过理解而不是死记硬背来掌握知识点。

  报名考试往往是容易被忽略的部分,但这其实是相当重要的环节(我就有朋友因为错过报名而延迟了一期进行考试)。从PMP申请资料的提供,到报名的指导及各节点的提醒,张老师的工作都非常到位。另外张老师还建立了微信交流群,与同学们从学习沟通到考试交流都十分方便。

  总的来说,系统培训时肖老师的讲解既细致又精炼,每个案例都能让我对知识点有更深刻的理解,讲义和课后习题很好的补充了课上所学。串讲及模拟考试时高老师的讲解深入浅出,在有限的讲解过程中将考点与知识点联系起来,快速强化巩固。顺利考试报名离不开张老师对于考试程序的细致辅导及耐心督促。

  三、PMP学习感受与体会

  项目管理的应用在于意识、知识与制度。意识是做事

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