园林工程中多单位交叉施工现象很多,施工场地被其他施工单位大量占用,工程进度受到交叉施工单位的制约。如近几年银川市丽景街生态景观林工程、唐徕公园整治扩建工程及几大广场建设工程中,都存在多家单位同时施工现象,如水景、照明、土建、绿化、道路面层等,任何一项工程的延期,都将直接影响园林工程的总工期,只有加强各施工单位的沟通,掌握施工计划,协调理顺关系,才能顺利推动工程进度。

　　图纸不及时、有错误或图纸不详。有关部门或建设单位对设计方案的变动是经常发生和影响较大的因素,出现这种情况一是会大大影响施工进度,二是造成有些工程材料的浪费或不足而延期,三是为不影响工程的全面竣工而造成施工项目遗留和甩弃。如唐徕公园整治扩建一期工程中的水幕浮雕就因为方案迟迟不能确定,直到目前还不能实施。细致的图纸会审,及早发现问题,及时调整计划,灵活的应急措施是应对此类问题的有效办法。

　　园林工程施工还受天气的制约,雨天会影响园林工程的土方整理和苗木栽植,因此在编制施工计划时就应充分考虑施工期间的天气情况,及时做好防范工作及应急准备,确保项目工期不因气候因素的影响而延误。 施工组织管理不合理,劳动力和施工机械调配不当,施工平面布置不合理等也会影响施工进度计划的执行,这就要求提高项目经理部成员的管理水平、技术水平,提高施工作业者的素质,不断学习,积累经验,保证施工进度与资源配置的合理搭配,既满足进度需要,还较好地控制项目成本。