工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
谈建设工程项目管理(PM)模式的应用
作者:佚名  文章来源:互联网  点击数  更新时间:2009/1/12 16:48:13  文章录入:21cpmzhang  责任编辑:21cpmzhang

加大力度,能尽快形成一套适应市场需要的项目管理体系,并得到社会的接受和认可。项目管理机构应加强自身建设,借鉴国外的先进的经验和方法,努力提高自身素质和管理水平,尽快适应市场需求并得到成熟和发展。同时项目管理公司应充分认识到市场机制的作用,不要过多的依赖政府,努力从市场经济的建设中寻找出路。特别是当前我国的市场经济建设和大规模的基础设施建设中,给项目管理的发展提供了很好的机遇,只要我们认真努力,项目管理必将得到广泛应用。 

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] 

打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口