工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
工程行业信息化历程反思
作者：王磐  文章来源：本站原创  点击数  更新时间：2010/9/19 17:11:30  文章录入：21cpmzhang  责任编辑：21cpmzhang
严重不符，在客观上助长了工程企业推进信息化管理困难重重的第一印象。

　　3.实施与支持力度待加强

　　严格意义上而言，软件供应商提供的不是产品，而是服务，系统平台或者产品只是服务的载体，如果软件供应商提供的咨询、实施及后期支持服务不到位，尤其是实施过程中实施质量与后期的持续服务和改进不及时，对处于正在向信息化管理过渡转型期间的工程企业来说，犹如失去了最后一道保障，使得工程企业信息化变得更加困难重重。

　　工程行业企业的信息化仍然任重而道远，如果我们不能及时总结过程中的得与失，我们将永远无法真正推进行业的整体信息化程度，本文中的某些观点如有失偏颇之处，还希望与业内人士共同探讨。

上一页  [1] [2] [3] 
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口