从图1 可知TBT模式中包含2 个项目：一个已建项目和另一个拟建项目。承包商面对的是拟建项目，由于TBT模式的这一特殊性，承包商在防范风险的时候应该充分地借助已建的项目，由于投资者将已建项目的特许经营权购入，所以投资者组建的项目公司在拟建工程实施的过程中将会有一个稳定的现金流入。承包商应该尽可能地要求项目公司以这部分的现金流入支付工程款，或是将其中的一部分作为保证金。建立TBT模式中承包商风险防范体系为四维防范体系，即承包商对TBT项目风险的防范应该形成多方位的综合体系：

    （1）自身防范。包括自身条件分析、改进自身能力和风险处置。

    （2）社会分担。包括工程分包、担保合同和保险合同。

    （3）业主（政府或投资人）防范。包括政府担保、付款保证金、政治风险投保，以及投资人合同责任划分和索赔。

    （4）合同管理。贯穿于上述三者之中并起到决定的作用。

    4 结束语

    为了减少TBT模式中承包商的风险，首先应确定所面对的关键风险，然后应确定风险防范的措施，最后应努力积累经验，尽快建立风险防范体系。这样，在日益激烈的竞争环境下才能生存发展，立于不败之地。当然，建立风险防范体系还应该包括各种风险的评价等内容。

    参考文献

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