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工程建设项目风险与对策研究
作者:鑫兵  文章来源:互联网  点击数  更新时间:2008/12/30 14:36:02  文章录入:ArticleInput  责任编辑:ArticleInput

去业主投入大量的人才力量;
 
  5、施工单位选择 

  通过招标选择信誉好、有较强技术、经济力量和施工设备能力的建筑工程公司承担施工建设,对保证工程的质量和工期具有可靠的保障作用。特别是在重大工程中采用许多新技术、新工艺的适应能力上,或万一出现重大基础地质异常情况时的应对能力上更显其经济、技术、设备实力等应急所能发挥特有的作用。 

  6、材料、设备价格控制 

  有经验的业主,通常会将一些风险转移给供应商,为的是保障自己的投资计划能够得到有效的控制而不图眼前小利。应采取的措施将每年度的建筑材料钢材、水泥等主要材料限定价格,签定在合同条款中,以防价格上浮时施工单位说采购不到叫停工做筹码,逼迫业主同意提供的过高价格;也有在预付款中适当提高比例,合同签定时明确一定期限的材料价款。设备的材料浮动是采取将设备定死供应价。而汇率变化由于涉及到国家和地区上的国际惯例问题,一般比较难定死价,故须用严格供货期来控制较为现实。 

   7、购买工程保险 

  工程保险是基于项目建设的工期较长,施工现场影响工程质量与施工安全不可遇见因素难于预测而考虑。可分为业主、投资方和参建单位均购买。业主的风险是基于地质异常、自然灾害或天灾人祸等参建单位责任以外的不可遇见因素造成的重大损失而言。为保障业主在工程计划开支范围内避免因地质等重大变化和特大自然灾害所造成的重大损失是很有必要的。
 
  工程建设项目投资大、工期长,使用的材料、所需动力设备及设施量大,技术革新层出不穷,涉及的人力、物力、投入量大,稍有不慎容易造成重大的经济损失。配备强有力的筹建班子,聘请专业顾问,招标精选参建单位,是有效规避建设投资风险的有效途径。

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