工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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网络直播|项目组合管理与PfMP认证培训【2021年5月15日开课】
作者:项目管理…  文章来源:项目管理者联盟  点击数  更新时间:2020/11/5 11:40:46  文章录入:admin  责任编辑:admin

eloping the Portfolio Communications Management Plan

  8. Portfolio Governance and Portfolio Risk Management

  a. Understanding portfolio governance

  b. Understanding the elements of the Portfolio Governance Model

  c. Developing a Portfolio Dashboard

  d. Understanding the role of a Portfolio Management Office (PfMO)

  e. Understanding the focal areas of portfolio risk management

  f. Identifying portfolio-level risks

  g. Performing portfolio risk analysis: Portfolio Dependency Matrix

  9. Portfolio Resource Management

  a. Understanding the portfolio resource management cycle

  b. Understanding portfolio resource management strategies

  第二部分:项目组合管理PfMP认证备考

  PfMP® Boot Camp

  1. 项目组合管理和PfMP认证基础知识

  a. 项目组合、项目组合管理基础知识

  b. PfMP认证申请、评估、考试介绍

  2. ECO项目组合管理考试大纲精讲

  a. 战略管理(8个任务)

  b. 治理管理(5个任务)

  c. 绩效管理(10个任务)

  d. 风险管理(6个任务)

  e. 沟通管理(6个任务)

  3. PfMP认证过程精讲

  a. PfMP认证介绍及与PMP、PgMP认证区别

  b. PfMP认证流程介绍

  c. PfMP认证申请材料撰写

  d. PfMP认证机考过程介绍

  e. PfMP认证模拟考题练习

  f. PfMP认证申请、评估、考试失败对策

  讲师介绍Lecturer

  

  Prasad Kamath 项目管理者联盟高级顾问,全球首位项目组合管理专家PfMP,国际项目集管理专家(同时拥有PgMP与MSP证书)

  Prasad is the world's first portfolio management expert (PfMP), and the international Program management expert (PgMP and MS

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