工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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敏捷项目管理(PMI-ACP)认证培训班-针对2020年6月考试(北京)
作者:项目管理…  文章来源:项目管理者联盟  点击数  更新时间:2020/1/10 10:44:40  文章录入:admin  责任编辑:admin

  ☆四、敏捷项目计划

   敏捷项目需求方法与工具

   敏捷项目计划方法与工具

   敏捷项目估算方法与工具

  ☆五、敏捷项目实施

   敏捷项目实施原则与流程

   敏捷项目实施工具集

  ☆六、敏捷项目教练

   敏捷项目教练原则与流程

   敏捷项目教练工具集

  ☆七、敏捷项目管理方法论

   敏捷项目的方法论

   敏捷方法论-Scrum

   敏捷方法论-XP

   敏捷方法论-Lean

   PMI-ACP考试范围与实际应用

  ☆八、敏捷项目管理演练

   从项目中了解敏捷项目的运行

   制造出提升客户价值的产品

  ☆九、项目经理的敏捷手册

   跨过领导方式的鸿沟

   改善项目流程的会议促进工具

  ☆十、敏捷术语及认证要点

   敏捷术语集

   敏捷认证考试要点

  培训与考试价格

   

  PMI敏捷项目管理与ACP认证咨询

  

  咨询热线:刘呈丽 010-82273401-11

  手 机:13910200211

  电子邮件:liucl@mypm.net

  腾 讯 QQ:2448485009

  网 址:service.mypm.net

  地 点:北京市西城区新风街2号天成科技大厦A座705室

  邮 编:100088

  ACP学习价值与感言:

  

  “PMI-ACP认证为我的客户打开了大门。它使客户对我的知识水平放心无虑。”——Phil,美国IT/计算机行业

  “资格认证令我的技能得到验证。在最近一次提拔中,资格认证使我成为最热门的人选。”——Rhonda,美国保险行业

  “在会上或者敏捷培训课程中,每当提起PMI认证,我总是能激发起人们的讨论兴趣,他们也会更关注我的观点。”——Giov

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