工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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项目管理者联盟第四十八期项目集管理PgMP认证培训深圳成功举办
作者:佚名  文章来源:本站原创  点击数  更新时间:2019/11/27 18:20:53  文章录入:admin  责任编辑:admin

(学员认真学习中)

  由于师生配合的默契度提升,课程进度明显变快了。不得不提到的是,林老师真是一位经验丰富的授课老师,每个问题讲解的都很详细,随时向学员提出问题,使得大家的思维一直跟随着他的思路走。在烧脑的同时,也促进了学员们在课堂上能够最大程度的吸收专业知识。林老师还在课上一直强调,要结合实际情况来掌握书中的知识点。他以“毛主席农村包围城市”为例子,生动形象地讲解做项目集的时候要和战略保持一致。又以”中国足球和世界杯”为例子,讲解战略和战术的关系,幽默风趣,带动学员积极的思考,并且参与互动。


  时光飞逝,林老师通过四天的课程将《项目集管理标准》做了细致与深入的解读与分享,帮助PgMP学员快速的掌握项目集管理的核心理念、管理流程与讨论,并掌握项目集管理的重要工具与模板、方法。项目集管理是战略导向型大型复杂项目的实战方法论,四天的PgMP课程是一次高效的学习之旅,有学员表示“林老师真的是太牛了,连上四天课都不停歇,跟着林老师上课感觉自己都充满了干劲。”,“四天的课程虽然很紧张,但林老师总是会在适当的时候,通过他风趣幽默的语言解压,让学员感觉虽然累,但是乐在其中”,“林老师不愧是项目集管理PgMP专家,专业程度毋庸置疑!”。  


  本次PgMP认证培训班PgMP学员们的热烈掌声中圆满结束。PgMP学员们都信心十足的计划尽快投入PgMP考试申请与参加笔试,并期待项目管理者联盟PgMP培训班第二阶段的笔试辅导培训。最后,PgMP学员们纷纷与林老师合影留念,记录下这次难得而珍贵的师生情谊。  

  

  项目集(大型项目与项目群)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。项目集管理在帮助实现企业战略的执行与落地以及帮助企业实现整体解决方案提供具有极高的价值。

  项目集管理研究中心(Program Management Research center)由国内知名项目管理服务机构项目管理者联盟2012年成立,是国内首个聚焦于项目集管理(Program Management)研究与实践的项目管理专业机构。中心通过引进国际项目及管理标准与体系,结合国内项目及管理实践,旨在推动中国项目管理水平的深层提高,培养一批能够驾驭大型复杂项目与项目群的高级项目管理专业人士,为提高中国的大型项目运营能力提供支撑。

  项目集管理研究中心于2012年在国内率先推出PgMP培训课程,并配套PgMP认证服务,成为国内首家推出PgMP认证培训课程与服务的的专业机构,累计受训学员超过500名,并培养出去全球首批PgMP证书持有者。国内通过PgMP持证人员中96%为中心学员。六年多的课程经验积累,使项目管理者联盟已形成了完整的认证与培训及服务体系,并在PgMP认证领域取得了国内领先的开创性成果。


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