工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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北京宇信科技卞鹤奇:虽曲折但收获累累的PMP学习之旅
作者:项目管理…  文章来源:项目管理者联盟  点击数  更新时间:2019/10/15 10:35:58  文章录入:admin  责任编辑:admin

于沟通技巧、会议技巧,项目计划和监控、项目合同、采购与实施等,也包含许多的软技能和实务操作技能。可以说我们的管理体系、技能和方法都有了很大的提高。

  这次的PMP学习收获还是挺大的,第一,收获了PMP证书,第二,对项目管理有了一个体系化的认识。第三,在这次学习过程中,也结识了新老师和新同学,因为从学校毕业之后,其实能结识新同学的机会就已经很少了,这次的学习结识了一群志同道合的朋友,现在跟同学们还一直保持着很好的联系,在交流过程中也扩充了自己对其他领域的认识。

  四、PMP学习反馈与建议:

  我觉得项目管理者联盟给大家准备的学习资料非常好,超出了我的预期,《项目管理知识体系指南》、《高老师带你做模拟题:轻松通过PMP考试》和课程讲义,这三本资料都非常好。而且我报名的时候以为只有培训课程,后来才了解到我们不仅有课程,在整个培训和备考阶段都有老师跟踪服务,包括报名指导、微信群学习答疑、考后证书查询和快递等等,服务非常全面周到。

  在课程现场还给学员们准备了红茶、咖啡等提神饮料,因为大家都是工作了五天,周末两天又要全神贯注的学习,其实还是挺耗费精力的,有了红茶提神对我们的学习还是很有帮助的。

  总体来讲对项目管理者联盟的PMP培训,我是很满意的,学习到的知识和收获都非常多。如果项目管理者联盟后续能提供更多的非考证类的,专门针对管理技能方面的相关课程,我觉得会让大家有更大的收获。

  

  项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年,是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务,世界500强知名企业高级经理师资,课程实战,通过率高,是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。


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